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Template de gráfico de Gantt

O template de gráfico de Gantt do Jira, também conhecido como linha do tempo, é uma poderosa ferramenta de gestão de projetos para visualizar a linha do tempo de projetos, acompanhar o progresso e gerenciar dependências.

Use o template de gráfico de Gantt grátis

O que é o template de gráfico de Gantt?

O template de gráfico de Gantt é uma ferramenta visual de planejamento de projetos que estabelece tarefas, marcos e resultados. Os itens do projeto são representados como barras em uma linha do tempo horizontal para indicar durações e datas de entrega. O gráfico de Gantt também indica dependências entre tarefas, marcos e responsáveis.

O que o template de gráfico de Gantt inclui?

Os templates de gráfico de Gantt são ferramentas de visualização poderosas que permitem que as equipes acompanhem o trabalho do projeto, evitem obstáculos e tenham uma melhor colaboração.

Fluxos de trabalho

Uma das funções mais poderosas do gráfico de Gantt é a possibilidade de perceber dependências entre tarefas. No template de gráfico de Gantt do Jira, as tarefas dependentes recebem uma marcação automática para que as equipes possam acompanhar possíveis atrasos e agir com rapidez.

Linha do tempo

Os diagramas de Gantt oferecem a gerentes de projeto, equipes e partes interessadas visibilidade de cima para baixo do trabalho que foi concluído, daquele que está em andamento e daquele que está chegando pelo pipeline.

Backlog

Com os gráficos de Gantt fica fácil para todo mundo na equipe ver como as tarefas individuais estão avançando em relação aos principais marcos e prazos em uma única visualização.

Quadro

Os gráficos de Gantt são colaborativos por natureza, permitindo que os membros da equipe mantenham o controle do trabalho enquanto observam como as tarefas se transformam em metas maiores. O template de gráfico de Gantt do Jira aumenta a colaboração ao possibilitar que as equipes atualizem os status das tarefas, deixem comentários sobre elas e compartilhem arquivos em um só lugar.

Como começar a usar o template de gráfico de Gantt

1. Adicione tarefas

Insira todas as tarefas, subtarefas e marcos do projeto que a equipe precisa concluir. Capturar todos esses dados é a primeira etapa para esclarecer a carga de trabalho da equipe.

2. Adicione datas de início e de entrega

Defina as datas estimadas de início e conclusão para cada tarefa e para o projeto como um todo. Esses dados permitem que a equipe confira a linha do tempo do projeto.

3. Observe as dependências

Identifique as relações entre as tarefas e as respectivas dependências em outras tarefas antes do início do trabalho. Manter as dependências por perto desde o início garante que elas não se tornem obstáculos à medida que o projeto avança.

4. Anote os recursos para cada tarefa

Anote os recursos necessários para concluir cada tarefa. Identificar os recursos na fase de planejamento ajuda a evitar obstáculos mais tarde.

5. Automatize o trabalho

Sempre que possível, reduza o trabalho administrativo manual e melhore o fluxo de trabalho da equipe automatizando tarefas usando o Slack, o Microsoft Teams e ferramentas similares.