Halte dein Team über die täglichen Aktivitäten der anderen auf dem Laufenden.
Durch asynchrone Überprüfungen kann dein Team Updates teilen, ohne den Workflow zu unterbrechen. Ein tägliches Stand-up-Meeting kann die Rechenschaftspflicht und Zusammenarbeit durch tägliche Kommunikation fördern. Alle Teammitglieder sollten in diesem Bericht täglich ihre Prioritäten, Fortschritte und Probleme angeben.
Bitte alle Teammitglieder, die auf deiner Teamseite erstellte Vorlagenseite zu liken und zu beobachten, damit sie jede Woche das tägliche Stand-up ausfüllen können. Wähle eine bestimmte Zeit, zu der du das Update erhalten möchtest, sei es morgens, mittags oder am Ende des Arbeitstages. Bitte die Teammitglieder, zu kommentieren oder Emojis hinzuzufügen, um die Interaktivität der Seite zu fördern.
Gib deinen Namen an und füge ein Foto hinzu, das du wöchentlich ändern kannst, um auf unterhaltsame Weise etwas von deiner Persönlichkeit einzubringen. Für jeden Tag dieser Woche fügst du deine Prioritäten, Fortschritte und aufgetretenen Probleme hinzu. Wenn es etwas gibt, bei dem ein anderer Teamkollege möglicherweise helfen könnte, kannst du ihn per @mention erwähnen, um ihn auf dein Problem aufmerksam zu machen.
Sobald die Woche vorbei ist, kopierst du das Panel der letzten Woche und fügst es ein, um das Stand-up für die nächste Woche zu starten. Dies kannst du am Freitag tun, wenn du die Woche beendest, am Sonntagabend, um dich auf den Montag vorzubereiten, oder am Montag vor dem nächsten Stand-up. Es liegt ganz bei dir!
Führe Einzelgespräche und pflege produktive Arbeitsbeziehungen.
Führe Einzelgespräche und pflege produktive Arbeitsbeziehungen.
Verwende diese Vorlage, um mit deinem Team eine 4L-Retrospektive durchzuführen.