Skizziere einen strategischen Businesspfad für dein Team, der auf die Unternehmensziele ausgerichtet ist.
Erarbeite deinen strategischen Businesspfad mithilfe unserer Produkt-Roadmap-Vorlage, um die Produktentwicklung an Markttrends und Unternehmenszielen auszurichten.
Designate each row to a key project, product, or feature that you and your team are aiming to achieve.
We’ve pre-built three rows for you, but if you need more, copy and paste as many new rows as needed to match your outcomes.
Nachdem du deine wichtigsten Projekte aufgelistet hast, solltest du wichtige Meilensteine für jedes Projekt festlegen.
Erstelle deine Roadmap, indem du die Felder entlang der Zeilen bearbeitest, um die Meilensteine des Projekts zu veranschaulichen und die geschätzte Dauer in Monaten zuzuordnen, die bis zum Abschluss dieses Schritts erforderlich ist.
Now that you have your roadmap built out, share it with your stakeholders so they can stay up to date with your team’s plans.
Arbeite mit deinem Team zusammen und legt gemeinsam eine Roadmap fest.
Arbeite mit deinem Team zusammen und legt gemeinsam eine Roadmap fest.
Definiere und verfolge die Anforderungen für ein Produkt oder ein Feature und lege den Umfang fest.
Bereite eine Produkteinführung vor, dokumentiere deine Strategie und plane die Aktivitäten zur Einführung.