Zunächst solltest du den Namen deines Start-ups vorstellen und eine überzeugende Tagline entwickeln, die deine Ziele gut repräsentiert. Gib außerdem die Marktherausforderung und die Geschäftschance an. Zeige auf, welche Marktlücken dein Unternehmen füllt.

Nachdem du die Herausforderung und Geschäftschance beschrieben hast, solltest du wichtige Daten zum gesamten Markt angeben, zum Beispiel den Total Adressable Market (TAM) und die Anzahl der Benutzer. Als Nächstes folgt eine Liste der Mitbewerber einschließlich ihrer Produkte und ihres Marktanteils. Zeige dabei auf, warum die Mitbewerberlösungen den Marktbedarf nicht decken.

Nach der Präsentation der Marktgröße, der Mitwerber und dem Grund, warum dein Unternehmen Marktlücken schließen kann, solltest du etwas mehr über dein Unternehmen erzählen und wie die Geschäftsidee zustande kam. Zeige auf, wie dein Unternehmen zu dem geworden ist, was es heute ist. Informiere außerdem über dein Management-Team und zeige anhand von Hintergrundinformationen, wie die Fachkenntnis der Mitglieder dem Unternehmen hilft, zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.

Beende die Verkaufspräsentation für Start-ups mit überzeugenden Gründen, warum Investoren auf den Erfolg deines Unternehmens vertrauen sollten. Gib auch potenzielle Ausstiegsmöglichkeiten an, um die Vorteile der Investition hervorzuheben. Bedanke dich am Ende bei den Investoren für ihr Interesse.