Close

Support für Lean Portfolio Management (LPM)

Mit unserem erstklassigen LPM-Agile-Support triffst du stets erfolgreiche Softwareentscheidungen.


Lean Portfolio Management für Start-ups

Die Lean-Start-up-Bewegung ist in vielen der weltweit erfolgreichsten Unternehmen auf dem Vormarsch. Lean Portfolio Management (LPM) – eine der fünf Kernkompetenzen eines Unternehmens, das auf Lean-Prinzipien setzt – kann dein Unternehmen dabei unterstützen, eine systematische Lean-Methode zu verfolgen und dein Portfolio auf maximal effektive Weise an deinen geschäftlichen Zielen auszurichten.

Die Grundlagen der Lean-Start-up-Bewegung sind simpel. Im Wesentlichen geht es um diese sechs Prinzipien:

1. Unternehmer gibt es überall

Start-ups müssen ihren Anfang nicht in einer Garage nehmen.

2. Unternehmertum erfordert Management

Ein Start-up ist ein Unternehmen, nicht nur ein Produkt, und muss gemanagt werden. Dazu braucht es eine neue Art von Management, die auf diesen Kontext zugeschnitten ist.

3. Das Gelernte auswerten

Bei Start-ups geht es nicht nur darum, etwas zu verkaufen, Umsatz zu erwirtschaften und Kunden zufriedenzustellen. Start-ups wollen in der Lage sein, ein nachhaltiges Unternehmen aufzubauen. Dieser Lernprozess ist mit Experimenten systematisch auswertbar, wobei jeder Aspekt der Geschäftsvision getestet werden kann.

4. Innovation Accounting

Wenn wir bessere Geschäftsergebnisse erzielen und die Verantwortung als Unternehmer wahrnehmen wollen, müssen wir uns mit einigen weniger spannenden Fragen auseinandersetzen: Wie messen wir Erfolg? Welche Meilensteine wollen wir erreichen? Wie priorisieren wir Aufgaben? Das erfordert eine neue Art der Kalkulation, die speziell auf Start-ups ausgerichtet ist.

5. Produkte erstellen, auswerten und lernen

Im Grunde drehen sich alle Bemühungen eines Start-ups darum, Produktideen umzusetzen, Kundenreaktionen auszuwerten und herauszufinden, ob der aktuelle Kurs weiter verfolgt oder geändert werden muss. Daher sollten alle Prozesse in erfolgreichen Start-ups auf das Beschleunigen des Feedbackkreislaufs ausgerichtet werden.

Diese Prinzipien haben wir aus dem Buch Lean Startup von Eric Ries übernommen. Hier erfährst du mehr über diese Prinzipien. Jira Align basiert auf den Prinzipien Lean Startup, Lean Enterprise und Lean Portfolio und unterstützt schnelle Ideenfindungen und Innovationen mit kurzen, fortlaufenden Feedbackkreisläufen. Diese Bücher bieten einen guten Einstieg zur Umsetzung von Lean-Prinzipien in Unternehmen:

5 Bücher zu Lean-Prinzipien: „The Startup Way“, „Lean Enterprise“, „Lean Startup“, „Lean UX“ und „The Age of Agile“

So unterstützt Jira Align das Lean Portfolio Management

Dollarzeichen

Der Mehrwert von Engineering

Triff bessere Entscheidung, indem du Echtzeit-Kosten im Verhältnis zum Wert von Aufgaben, Programmen und Produkten misst.

Kopfsymbol

Aufbau einer Vision

Definiere die Ausrichtung und Vision deines Produkts oder Unternehmens in einem einfachen Grafikformat.

Mehrere Seiten

Business-Canvas

Stelle die wichtigsten Punkte deiner Unternehmensstrategie dar und definiere, wann dein Produkt erfolgreich ist.

Von Stapel verschobenes Ticket

Kanban

Stelle die Aufgaben visuell dar, wie sie sich durch das System bewegen, und begrenze Work in Progress, damit die Kapazität mit dem System übereinstimmt.

Geschwindigkeitsmesser-Symbol

Leistungsmanagement

Steigere und überwache die Leistung von Teams im Teamraum, biete Anreize mit Auszeichnungen für Teams und nutze Kanban Boards sowie aufgeschlüsselte Sprint-Kennzahlen.

Häkchensymbol

Erfolgskriterien

Führe verpflichtende Qualitätsstandards mit klar definierten Erfolgskriterien zu Epics, Features und Storys für Teams, Programme und Portfolios ein.

Symbol: Workflow

Wertströme

Veranschauliche den Workflow im System durch Wertströme, um Engpässe zu ermitteln und zu beseitigen und den Durchsatz zu maximieren.

Symbol: Seite

Retrospektiven

Erstelle Umfragen zum Sammeln von Sprint-Feedback, um Retrospektivberichte zu generieren, die mit dem Team geteilt werden können.

Symbol: Pfeil nach oben

Lean-Backlogs

Arbeite im Programmraum-Backlog und priorisiere dann Stories, Sprints und Planungszyklen und weise sie teamübergreifend zu. Veranschauliche Burndown- und Story-Zuweisungen zur Fortschrittsverfolgung.

Symbol: Agile-Pfeil

Lean UX/UI

Erstelle Lean-Anwendungsfälle und trage sie in Erfahrungskarten zusammen, um den Designprozess zu erleichtern und Innovationen im Backlog zu erfassen.

Symbol: Auszeichnung mit Daumen hoch

Eine zentrale Informationsquelle

Erstelle eine zentrale Übersicht sämtlicher Release-Aspekte, z. B. Meilensteine, Ziele, Risiken, Hindernisse, Abhängigkeiten, Epics, Features, Themes, Programme und Aufträge.

„In dieser Welt sind viele Aufgaben auf verschiedenste Umgebungen verteilt. Mit [Jira Align] können wir alles zusammenbringen, um aus den Daten ein Gesamtbild zu schaffen.“

VP of Product Agile Services and Delivery

Unternehmen der Fortune 500

Entdecke die Vorteile anderer Frameworks


Der Mehrwert von Engineering


Disciplined Agile Delivery


Scrum@Scale


Individuell angepasst oder hybrid?

Bist du bereit, dein Unternehmen zu verbinden?

Software ohne Silos ermöglicht End-to-End-Transparenz