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Screenshot: Dokumentgenehmigung

Vorlage: Produkt-Roadmap

Erstelle eine stets aktuelle Roadmap und teile sie mit allen Stakeholdern.

Vorlage verwenden
Die richtige Lösung für

Softwareentwicklung

Projektmanagement

Wichtige Features

Flexible Ansichten

Benutzerdefinierte Felder

Abstimmungen, Reaktionen, Kommentare

Fortschritt der Auslieferung

Was ist eine Vorlage für eine Produkt-Roadmap?

Mit der Vorlage für eine Produkt-Roadmap kannst du auf einfache Weise mit allen Stakeholdern kommunizieren, zusammenarbeiten und deine Strategie und Vision abstimmen. Erstelle detaillierte, interaktive Roadmaps im Board- oder Zeitleistenformat und passe die Informationen an jedes Team oder jede Einzelperson an, die dieselben Daten verwendet, um Zeit zu sparen. Binde Stakeholder ein und führe so produktive Diskussionen zur Priorisierung mit Abstimmungen, Reaktionen und Kommentaren.

Was beinhaltet die Vorlage für Produkt-Roadmaps?

Dynamische Ansichten erstellen

Wähle aus der Board- oder Zeitleistenansicht, um das "Was" und "Warum" hinter deiner Roadmap zu kommunizieren. Gruppiere Ideen in der Board-Ansicht nach "Jetzt", "Als Nächstes", "Später", "Quartal" oder einem anderen Merkmal. Nutze die Zeitleistenansicht, um Ideen in einer Zeitleiste für einen Monat oder ein Quartal zu visualisieren.

Screenshot: Backlog

Maßgeschneiderte Informationen für Stakeholder

Benutzerdefinierte Felder ermöglichen eine maßgeschneiderte Kommunikation mit deiner Zielgruppe. Organisiere Ideen in Swimlanes, die auf Feldern wie "Team" oder "Ziel" basieren, und füge zusätzliche Daten hinzu, die für die Stakeholder wichtig sind, wie verwandte Ziele, RICE-Wertung und mehr.

Screenshot: Backlog

Hole dir Zustimmung für deine Roadmap ein

Setze beim Roadmapping auf Teamarbeit und nicht Komplexität. Führe produktive, wechselseitige Diskussionen darüber, was priorisiert wird, indem du Feedback durch Abstimmungen, Reaktionen, Kommentare und Kundeneinblicke einholst.

Screenshot: Backlog

Bericht über den Roadmap-Fortschritt

Mit einer nahtlosen und nativen Integration mit Jira zeigst du Stakeholdern, wie die Ideen auf deiner Roadmap bis zur Umsetzung voranschreiten. Verknüpfe einzelne Ideen mit Jira-Epics und -Vorgängen und zeige einen Fortschrittsbalken auf Ideenkarten an, um visuelle Updates zu bieten.

Screenshot: Backlog
Stoppuhr

Zeit und Aufwand sparen

Passe Ansichten für verschiedene Stakeholder an und halte so Teams im ganzen Unternehmen auf dem Laufenden, ohne Ansichten von Grund auf neu erstellen zu müssen. Das spart Zeit und Aufwand.

Workflow

Kontakt mit Beteiligten pflegen

Begeistere Teams für deine Vision, indem du sie frühzeitig einbeziehst, Feedback und Einblicke einholst und sie auf dem Laufenden hältst, wenn sich Prioritäten ändern.

Teleskop

Erhöhte Transparenz

Schaffe eine zentrale Informationsquelle, damit jeder sehen kann, welche Ideen in deiner Roadmap priorisiert sind und warum, und wann Ideen umgesetzt werden.

Erste Schritte mit der Vorlage für Produkt-Roadmaps

1. Ideen hinzufügen
  

Als Standard präsentiert dir die Vorlage eine Board-Ansicht. Du kannst aber auch zu einer Zeitleisten- oder Listenansicht wechseln, um deine Ideenliste zu organisieren. Füge die Ideen hinzu, denen sich dein Team verschrieben hat – das können Probleme, Möglichkeiten oder Lösungen sein.

2. Ideen mit Feldern organisieren
  

Nutze unsere vordefinierten Felder oder erstelle deine eigenen, um deine Ideenliste zu kategorisieren und zu organisieren. Erstelle Felder wie "Roadmap" mit den Werten "Jetzt", "Als Nächstes" und "Später", um Ideen zu visualisieren, bevor du dich auf eine Zeitleiste festlegst. Nutze das Feld "Team", um Ideen einem Team oder einer Abteilung zuzuweisen, oder "Theme", um Ideen verschiedenen Prioritäten zuzuordnen.

3. Ansicht anpassen
  

Verwende Gruppieren nach, Sortieren und Filtern, um die Informationen in deiner Roadmap individuell anzupassen. Du kannst ein auf Swimlanes basierendes Theme erstellen, indem du Gruppieren nach oder "Filtern" verwendest, um nur Ideen anzuzeigen, die deinem eigenen Team gehören. Kombiniere Daten zu Ideenkarten und verwende Felder, um Informationen anzuzeigen, die deiner Zielgruppe wichtig sein könnten.

4. Stakeholder einbinden
  

Teile deine Roadmap, um Feedback zu erhalten und deine Strategie abzustimmen. Nutze Felder wie Kommentare, Einblicke, Stimmen und Reaktionen, um Feedback von funktionsübergreifenden Teams und Führungskräften zu den Ideen zu sammeln, die du priorisiert hast.

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