Comienza por ofrecer un resumen del cambio. En él, se debería explicar a los miembros del equipo por qué se ha implementado el cambio y cómo repercute en el sistema. Una vez que hayas descrito la solicitud, personaliza la plantilla añadiendo tickets relacionados con la solicitud y @mencionando a los revisores y a las partes interesadas.

Ahora que has añadido información contextual, explica en detalle tu enfoque para la gestión del cambio. Empieza enumerando todos los planes de cambio y escribe // para añadir la fecha de implementación prevista de cada plan. Luego, describe cada uno de los pasos que debe dar el equipo para implementar los planes de cambio. Recuerda incluir detalles sobre cómo podría afectar cada plan al rendimiento del sistema o a los servicios de los usuarios.

Una vez terminados los planes de cambio, emplea la plantilla para evaluar qué tal se ha implementado la solicitud de cambio. Comienza por añadir información contextual, como la fecha y los participantes de la revisión posterior a la implementación. Luego, describe los criterios que los participantes deben evaluar durante la revisión. A medida que se revise la solicitud de cambio, utiliza la plantilla para anotar las lecciones aprendidas y llevar un registro de los elementos de seguimiento.