Todos tus requisitos de productos en una página para lograr más.
Crea un documento de requisitos de productos exitoso utilizando el marco de tres pasos de Lenny para resolver problemas.
Empezando por cristalizar el problema, esta plantilla te explica cómo alinear a tu equipo y a las partes interesadas en torno a la resolución de los problemas principales.
Esta plantilla te la ha presentado Lenny Rachitsky. Obtén más información sobre cómo usar esta plantilla en la entrada del blog original de Lenny.
Usa las secciones designadas en la plantilla para responder a estas preguntas sobre tu proyecto:
Descripción: ¿qué es?
Problema: ¿qué problema resuelve?
Por qué: ¿cómo sabemos que se trata de un problema real que vale la pena resolver?
Éxito: ¿cómo sabemos si hemos resuelto el problema?
Público: ¿para quién creamos?
Qué: ¿cómo se traduce en el producto?
Comparte el borrador con todo el equipo que vaya a participar en este proyecto.
Pide opiniones (en los comentarios, por correo electrónico o en persona). Integra las opiniones, vuelve a compartir la evaluación y repite el proceso.
A medida que avanzas en el proyecto, sigue haciendo hincapié en el problema para asegurarte de que el equipo se mantiene coordinado y trata de solucionar el problema original. Incorpora los siguientes hábitos:
En cada reseña de diseño, asegúrate de que los diseñadores comienzan por revisar la exposición del problema. Si no está claro, pregunta: "¿Qué problema pretendemos resolver?".
Al informar del progreso a las partes interesadas, revisa el enunciado del problema para asegurarte de que todos están de acuerdo con el resultado.
Antes de finalizar los diseños, asegúrate de preguntarte: "¿Seguro que esto resolverá el problema que nos propusimos solucionar?".
Estos pasos se resumieron en la entrada original del blog de Lenny Un marco en tres pasos para resolver problemas 👌 (disponible en inglés).
Colabora en una hoja de ruta y alinéala con tu equipo.
Colabora en una hoja de ruta y alinéala con tu equipo.
Registra la hoja de ruta del producto de alto nivel de tu equipo.
Lidera el lanzamiento de un proyecto y coordina a los equipos en torno a las expectativas del proyecto con esta plantilla.