Empieza tu reunión de planificación de sprint realizando un seguimiento de cualquier pregunta abierta del sprint anterior. Revisa los puntos de historia y utiliza nuestra plantilla para registrar lo que se ha completado y lo que tiene que pasarse al nuevo sprint. Una vez que revises lo que has logrado, estarás listo para presentar los objetivos del sprint actual.

Como equipo, decidid qué vais a conseguir durante el transcurso del sprint. Utiliza nuestra plantilla para armonizar a tu equipo con el tema y los objetivos del sprint. Asegúrate de incluir definiciones, instrucciones y cualquier otro recurso que necesite tu equipo para trabajar de forma eficaz durante el sprint.

Antes de que tu equipo pueda empezar a trabajar, tienes que mostrar la velocidad de tu equipo. Incluye enlaces a informes de velocidad y otros documentos relevantes en la plantilla. Esto ayuda a que tu equipo entienda las contribuciones de cada miembro y cuánto trabajo pueden completar durante el sprint.

Ahora que tu equipo entiende su velocidad, estás listo para planificar su capacidad. Empieza adjuntando informes de Jira y gráficos de capacidad a la plantilla. A continuación, revisa la capacidad de cada miembro del equipo a medida que planificas y priorizas las tareas y los objetivos del sprint. Puedes utilizar también la plantilla para registrar cualquier riesgo potencial y realizar su seguimiento. De esa forma, tendrás todo lo que necesitas en un sitio para prepararte para el siguiente sprint.