Plantilla del backlog del producto
Optimiza la gestión y la priorización de las tareas con la plantilla personalizable de backlog del producto de Jira.
Ideal para
Gestión de proyectos
Funcionalidades clave
Planificación de tareas
Priorización
Gestión de canalización
¿Qué es una plantilla del backlog del producto?
Una plantilla del backlog del producto es un formato estandarizado y reutilizable donde los equipos de desarrollo de productos incluyen sus tareas, como las funciones que se deben añadir, para desarrollarlas más adelante. Si tu equipo sigue la metodología ágil de gestión de proyectos, un backlog del producto sirve de base para tu trabajo.
Marco de priorización
Una plantilla de backlog del producto ayuda a los equipos a priorizar las tareas en función del valor empresarial y la urgencia. Este enfoque estructurado de la priorización garantiza que tu equipo trabaje primero en los elementos más importantes, lo que maximiza la productividad y ofrece un valor más rápido. Durante la planificación de sprints, este marco ayuda a los equipos a seleccionar los elementos adecuados en los que trabajar a continuación.
Coherencia mejorada
Una plantilla de backlog del producto ofrece a los equipos una estructura uniforme para organizar y hacer un seguimiento de las tareas de un proyecto. Como parte fundamental de la gestión ágil de proyectos, la plantilla de backlog garantiza que todo el mundo entienda cómo documentar y dar formato a las tareas, lo que facilita mantener la claridad en todo el equipo. Con la plantilla gratuita de backlog del producto de Jira, cuentas con un enfoque estandarizado que ayuda a mantener la coherencia y reducir la confusión.
¿Qué incluye la plantilla de backlog del producto?
El uso de una plantilla de backlog del producto ofrece numerosas ventajas, entre ellas:
Backlog de sprint
La función del backlog de sprint se centra en las tareas inmediatas de la iteración actual, lo que ayuda a los equipos a mantener objetivos claros a corto plazo. Esta visión centrada mantiene a todo el mundo en sincronía con lo que se debe lograr durante los sprints activos o próximos.
Los equipos pueden adaptar el backlog para que se ajuste a su flujo de trabajo preferido siguiendo metodologías ágiles estrictas o un enfoque híbrido. Al tener un backlog completo, los equipos obtienen una visibilidad total del alcance del proyecto y, al mismo tiempo, se centran en las prioridades inmediatas.
Hoja de ruta
Las hojas de ruta de Jira (también conocidas como cronogramas) ayudan a los equipos a planificar el trabajo y hacer un seguimiento del progreso con una sola vista para priorizar de forma eficaz y cambiar rápidamente. Esta visualización ayuda a conectar las historias de usuario individuales con objetivos más importantes y a hacer un seguimiento del progreso hacia los principales hitos o un epic.
Información
La vista de datos relevantes sobre el progreso del sprint ofrece a los equipos una visibilidad en tiempo real del rendimiento y el impulso de su sprint actual. Los gestores de proyectos pueden evaluar rápidamente el ritmo e identificar los posibles cuellos de botella sin tener que analizar informes complejos. Estos comentarios inmediatos ayudan a los equipos a optimizar su carga de trabajo y a mejorar sus estimaciones de puntos de historia para la planificación futura, lo que lleva a objetivos de sprints más precisos y viables.
Tablero de kanban
Un tablero de kanban es una herramienta de gestión de proyectos que los equipos utilizan para planificar, visualizar y hacer un seguimiento del trabajo. El tablero de kanban de Jira promueve la entrega continua porque ayuda a los equipos a definir los flujos de trabajo y gestionar los cuellos de botella. Jira ofrece plantillas de kanban y scrum para que los equipos puedan empezar a practicar metodologías ágiles con facilidad.