Rapport
Atlassian sur le développement durable
Nous bâtissons une entreprise centenaire ensemble. Le sixième rapport sur le développement durable d'Atlassian détaille nos progrès entre le 1er juillet 2023 et le 30 juin 2024.
Planète
Nous nous sommes engagés à réduire nos émissions à zéro d'ici 2040.
Nous croyons en la nécessité de réaliser (ensemble) des progrès climatiques à long terme
Nos réussites
Nous avons mobilisé 69 % de nos fournisseurs les plus émetteurs et, d'une année à l'autre, constaté une augmentation de 43 % du nombre de fournisseurs qui se sont fixé des objectifs scientifiques.
Nos échecs
Malgré les améliorations apportées à notre politique sur les déplacements, les émissions liées à nos déplacements professionnels continuent d'augmenter (+ 73 % d'une année à l'autre). Bien que nous ayons incité les chefs d'entreprise à mettre en œuvre d'autres stratégies de réduction d'émissions, fixer des objectifs et changer les comportements prend du temps.
Nos objectifs
Pour la dernière année de nos objectifs à court terme, nous nous attachons à tout mettre en œuvre pour réduire les émissions liées aux déplacements et convaincre nos fournisseurs de définir leurs propres objectifs. Dans le même temps, nous allons nous pencher sur une stratégie visant à atteindre notre objectif à long terme, récemment approuvé, d'une consommation nette nulle d'ici à l'exercice 2040.
Personnes
Chez Atlassian, nous croyons au pouvoir de la diversité.
Nous sommes déterminés à traiter de manière équitable tous les membres d'Atlassian et nous engageons à promouvoir une véritable culture de l'inclusion.
Nos réussites
La participation des employés aux groupes de ressources (ERG) d'Atlassian a augmenté de plus de 60 % d'une année à l'autre. La participation à l'échelle de l'entreprise est aujourd'hui d'environ 13 %. Les communautés de l'ERG ont également augmenté le nombre d'événements qu'elles accueillent. Une condition indispensable pour promouvoir la création de relations authentiques et d'une culture de l'inclusion.
Nos échecs
La représentation globale des femmes dans l'entreprise a continué de ralentir au cours des deux dernières années pour atteindre 34,2 % de l'ensemble des équipes Atlassian, ce qui représente une baisse de 1,4 % par rapport à l'exercice 2022. Pour améliorer leur représentation globale, nous savons que nous devrons intensifier nos efforts en matière de recrutement et de fidélisation du personnel en étroite collaboration avec les dirigeants de l'ensemble de l'entreprise.
Nos objectifs
Nous continuerons à faire évoluer nos pratiques en matière de données sur la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) afin de proposer des informations et des actions spécifiques aux départements et de mieux habiliter nos dirigeants, mais aussi de promouvoir l'atténuation des préjugés dans nos processus et outils de gestion du personnel ainsi que de renforcer l'impact externe de nos communautés ERG.
Clients
Les principes de transparence et de responsabilité sous-tendent notre approche en matière de droits humains.
Nous nous appuyons également sur les valeurs d'Atlassian ainsi que sur les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme.
Nos réussites
Nous avons élaboré et partagé publiquement un guide ainsi qu'un modèle d'évaluation des technologies responsables afin de faire progresser le débat sur le développement et le déploiement de produits responsables. Les équipes d'Atlassian ont utilisé cette évaluation plus de 40 fois pour évaluer des produits d'IA externes, internes et tiers.
Nos échecs
Bien que nous ayons remanié et mis en œuvre un processus fondé sur les droits humains afin d'évaluer les risques d'Atlassian relatifs à nos clients, il nous reste encore du travail à accomplir en vue de transformer ce processus en un mécanisme permanent et préventif de diligence raisonnable à leur égard, selon les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme.
Nos objectifs
Nous chercherons à intégrer plus avant les pratiques de diligence raisonnable dans le développement des produits ainsi qu'à renforcer la responsabilité au sein d'Atlassian tout en encourageant l'émergence d'une culture engagée en faveur de technologies responsables.
Communauté
L'Atlassian Foundation a pour objectif d'optimiser les conditions de travail des équipes à impact social.
Nous donnons à nos équipes les moyens de changer des vies par le biais de l'éducation.
Nos réussites
L'Atlassian Foundation a fait don de 14,8 millions de dollars et de 5 300 licences de produits gratuites ou à prix réduit à des organisations à but non lucratif, et les équipes Atlassian ont effectué 53 000 heures de bénévolat au cours de l'année.
Nos échecs
Même avec notre réduction de 75 %, le coût des produits Atlassian Cloud demeure prohibitif pour certaines petites organisations à but non lucratif et entreprises sociales. Nous cherchons à rendre les produits Atlassian accessibles à toutes les équipes à impact social qui souhaitent les utiliser pour accroître leur impact.
Nos objectifs
Nous aimerions que des milliers d'équipes à impact social décrivent le soutien qu'elles reçoivent de l'Atlassian Foundation comme « essentiel à l'accomplissement de leur mission ». Nous mobilisons un ensemble de fonds, de personnes, de produits et de pratiques pour améliorer l'efficacité et la collaboration des équipes chargées de l'impact social.
Téléchargez notre
rapport sur le développement durable
