Discutez des priorités et des sujets clés avec votre responsable afin d'obtenir la reconnaissance que vous méritez.
Utilisez ce modèle pour optimiser votre communication avec votre responsable afin de diminuer votre stress, de donner le meilleur de vous-même et d'obtenir la reconnaissance que vous méritez.
Ce modèle vous a été proposé par Lenny Rachitsky. Découvrez dans la newsletter de Lenny comment utiliser ce modèle.
In a concise way, share any blockers that you need help with. Describe the issue and outline what you’d like support on to resolve the issue.
Next, list out your current priorities. Add in a short description of your active projects, add in relevant links, share progress updates, and note any action items your manager should be aware of.
Utilisez la dernière section pour répertorier tout ce qui vous vient à l'esprit et que vous aimeriez partager avec vos managers. Il peut s'agir de points importants mais pas urgents, comme signaler les problèmes de manière anticipée, les projets futurs, les prochaines absences ou des changements à venir dans l'équipe, etc.
Either in an email or on a Confluence page, share this information with your manager on a regular basis.
These steps were summarized from a post in Lenny’s newsletter.
Réfléchissez à vos performances et à votre croissance trimestrielles en vue de votre entretien avec votre responsable.
Réfléchissez à vos performances et à votre croissance trimestrielles en vue de votre entretien avec votre responsable.
Organisez des réunions individuelles et entretenez des relations professionnelles productives.
Donnez aux membres de l'équipe la possibilité de s'exprimer sur la façon dont les choses se déroulent en fin de semaine.