Report sulla sostenibilità
di Atlassian
Stiamo scrivendo la storia di un'azienda centenaria insieme. Il sesto report sulla sostenibilità di Atlassian descrive il progressi che abbiamo fatto dal 1° luglio 2023 al 30 giugno 2024.
Pianeta
Siamo impegnati a raggiungere lo zero netto entro il 2040.
Crediamo nella necessità di fare progressi climatici a lungo termine (insieme)
I nostri punti salienti
Abbiamo coinvolto il 69% dei nostri fornitori che generano più emissioni e abbiamo assistito a un aumento annuo del 43% nel numero di fornitori che hanno definito obiettivi basati sulla scienza (SBT).
Dove non siamo stati all'altezza
Le emissioni legate ai nostri viaggi d'affari continuano ad aumentare, con una crescita annua del 73%, nonostante i miglioramenti alla nostra politica sulle trasferte. Anche se abbiamo coinvolto i leader aziendali in altre strategie per ridurre le emissioni, serve tempo per fissare obiettivi e guidare il cambiamento nei comportamenti.
Dove siamo diretti
Nell'ultimo anno dei nostri obiettivi a breve termine, siamo concentrati sul fare tutto il possibile per ridurre le emissioni legate ai viaggi e convincere i fornitori a fissare i propri obiettivi. Parallelamente, rivolgeremo l'attenzione verso una strategia per raggiungere il nostro obiettivo a lungo termine, recentemente approvato, di zero netto entro l'anno fiscale 2040.
Persone
In Atlassian, crediamo nel potere della diversità.
Ci impegniamo a garantire equità per ogni dipendente Atlassian e a promuovere un'autentica cultura di inclusione.
I nostri punti salienti
La partecipazione ai gruppi di risorse per dipendenti (ERG) di Atlassian è aumentata di oltre il 60% su base annua e ora la partecipazione è pari a circa il 13% a livello aziendale. Inoltre le comunità ERG hanno ampliato gli eventi che ospitano: un aspetto fondamentale per promuovere connessioni autentiche e una cultura dell'inclusione.
Dove non siamo stati all'altezza
Negli ultimi due anni, la rappresentanza di donne nella nostra azienda a livello globale ha continuato a diminuire e attualmente le donne rappresentano il 34,2% di tutti gli Atlassiani, una percentuale in calo dell'1,4% rispetto all'anno fiscale 2022. Sappiamo che, per aumentare la rappresentanza complessiva, dovremo concentrare i nostri sforzi sia sulle assunzioni che sul mantenimento collaborando a stretto contatto con i leader in tutta l'azienda.
Dove siamo diretti
Continueremo a far evolvere le nostre pratiche sui dati in materia di diversità, equità e inclusione (DEI). Il nostro obiettivo è quello di fornire azioni e informazioni specifiche ai reparti per preparare meglio i responsabili, di incorporare la mitigazione dei pregiudizi nei processi e negli strumenti del nostro personale e di espandere l'impatto esterno delle nostre comunità ERG.
Clienti
Trasparenza e responsabilità sono alla base del nostro approccio ai diritti umani.
Rispettiamo anche i valori di Atlassian e i Principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani.
I nostri punti salienti
Abbiamo sviluppato e condiviso pubblicamente un modello di revisione di tecnologia responsabile e una guida per portare avanti la conversazione su come sviluppare e distribuire i prodotti in modo responsabile. All'interno di Atlassian, i team hanno usato la revisione più di 40 volte per valutare prodotti di IA esterni, interni e di terze parti.
Dove non siamo stati all'altezza
Anche se abbiamo riprogettato e implementato un processo basato sui diritti umani per valutare i rischi di Atlassian relativi ai clienti, dobbiamo ancora lavorare per trasformarlo in due diligence continuativa e proattiva con i clienti, come delineato nei Principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani.
Dove siamo diretti
Ci impegneremo a integrare ulteriormente le pratiche di due diligence nello sviluppo dei prodotti e a incorporare una maggiore responsabilità in Atlassian, promuovendo una cultura impegnata verso la tecnologia responsabile.
Community
La missione della Atlassian Foundation è liberare il potenziale dei team con impatto sociale.
Consentiamo ai team di cambiare le vite attraverso l'istruzione.
I nostri punti salienti
La Atlassian Foundation ha donato 14,8 milioni di dollari e 5.300 licenze di prodotto gratis o fortemente scontate a organizzazioni non profit, mentre i dipendenti Atlassian hanno dedicato 53.000 ore al volontariato durante l'anno.
Dove non siamo stati all'altezza
Anche con il nostro sconto del 75%, il costo dei prodotti Atlassian CloudCloud resta proibitivo per alcune piccole organizzazioni non profit e imprese sociali. Stiamo cercando un modo per rendere i prodotti Atlassian accessibili a tutti i team con impatto sociale che vogliono utilizzarli per aumentare il loro impatto.
Dove siamo diretti
Vogliamo che migliaia di team con impatto sociale descrivano il sostegno che ricevono dalla Atlassian Foundation come "mission critical". Utilizziamo una combinazione di finanziamenti, persone, prodotti e pratiche per aumentare l'efficacia e la collaborazione dei team con impatto sociale.
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report sulla sostenibilità
