Tieni in ordine i dettagli degli invii di e-mail e i risultati per il tuo team.
Chiunque invii campagne e-mail sa che il processo può trasformarsi in uno scambio continuo, confuso e contorto di messaggi, con risultati che sono però sempre molto interessanti per le parti interessate e la dirigenza. Assicurati che il processo e i risultati siano più chiari per tutti, usando questo modello per affinare il contenuto dell'e-mail, il pubblico e la riga dell'oggetto. Quindi dopo l'invio, aggiorna la pagina con i risultati, permettendo a tutti, promotori od osservatori, di restare informati. BONUS: copia il modello della bacheca di Trello collegato a questa pagina per riflettere le parti mobili dei tuoi invii di e-mail in tempo reale.
Definisci gli obiettivi più importanti di questo e-mail drip e indica chi lavorerà su di esso dal lato della produzione. Usa la tabella nella parte superiore del modello per assegnare promotori, approvatori, pubblici di destinazione e così via. Fornisci un link alla scheda Trello che stai usando per mostrare lo stato.
Compila la sezione Ipotesi con lo spazio del problema e la soluzione proposta che ritieni questa serie di e-mail cercherà di risolvere. Quindi, a seconda del tipo di e-mail (upsell attivato, formazione relativa ai prodotti ecc.), inserisci informazioni più dettagliate nella tabella.
Nelle tabelle, inizia a creare il contenuto principale della tua serie. Inserendo il testo dell'e-mail nella tabella permetti agli altri membri del team di rivedere e fornire feedback prima che sia creato nel tuo ESP. Questo è il momento giusto anche per proporre righe dell'oggetto e design del layout. Mettere tutte queste informazioni sul modello consente di fornire ai membri del team, ai designer e ai collaboratori un utile riferimento sull'invio di e-mail, tutto in un unico posto.
Dopo aver inviato l'e-mail e aver ricevuto numerosi complimenti per le tue idee geniali, arriva il momento di guardare le cifre. Nella tabella Risultati e-mail drip, compila i numeri precisi del tuo invio. Mettere in evidenza i risultati è fondamentale per permettere agli stakeholder di capire se la tua strategia merita di essere rilanciata o se è preferibile adottare un nuovo approccio.
Suggerimento professionale: usa i colori del semaforo come colori di sfondo per indicare se i risultati sono stati positivi, negativi o neutri.
Stai al passo con i concorrenti documentando le loro offerte e strategie.
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