Mappa un percorso aziendale strategico per il tuo team in linea con gli obiettivi organizzativi.
Crea il tuo percorso aziendale strategico utilizzando il nostro modello di roadmap di prodotto per allineare lo sviluppo del prodotto alle tendenze del mercato e agli obiettivi organizzativi.
Designate each row to a key project, product, or feature that you and your team are aiming to achieve.
We’ve pre-built three rows for you, but if you need more, copy and paste as many new rows as needed to match your outcomes.
After you have your key projects listed, it’s time to enter in important milestones for each.
Start building your roadmap by editing the boxes along the rows to illustrate the milestones in your project and correspond it to the estimated month(s) it will take to complete that step.
Ora che hai definito la tua tabella di marcia, condividila con i tuoi stakeholder in modo che possano rimanere aggiornati sui piani del tuo team.
Collabora e allineati su una tabella di marcia con il tuo team.
Collabora e allineati su una tabella di marcia con il tuo team.
Definisci, monitora e assegna un ambito ai requisiti dei prodotti o delle funzioni.
Prepara il lancio del prodotto, annota la strategia e pianifica le attività collegate al lancio.