Inizia la riunione sulla pianificazione dello sprint con un follow-up sulle domande rimaste in sospeso dallo sprint precedente. Rivedi gli Story Point e utilizza il nostro modello per annotare le attività completate e quelle da trasferire al nuovo sprint. Dopo aver analizzato i risultati ottenuti, passa alla presentazione degli obiettivi dello sprint corrente.

Insieme a tutti i membri del team, definisci gli obiettivi da raggiungere durante lo sprint. Utilizza il nostro modello per allineare il team sul tema e gli obiettivi dello sprint. Assicurati di includere definizioni, linee guida e altre risorse che possono tornare utili al team per lavorare in modo efficiente durante lo sprint.

Prima di iniziare a lavorare, devi presentare la velocity del team. Includi nel modello i link ai report sulla velocity e altri documenti pertinenti. In questo modo, tutti i membri del team potranno comprendere meglio il contributo di ciascuno di essi e la mole di lavoro che sono in grado di completare come team durante lo sprint.

Adesso che il team ha un'idea chiara sulla velocity, puoi passare alla pianificazione della capacità. Inizia allegando al modello i report di Jira e i grafici sulla capacità. Quindi rivedi la capacità di ciascun membro del team man mano che pianifichi e assegni priorità ai task e agli obiettivi dello sprint. Puoi utilizzare il modello anche per registrare ed esaminare ulteriormente i potenziali rischi. In questo modo, avrai tutto ciò che ti serve in un'unica posizione per prepararti allo sprint in arrivo.