Giornata dell'innovazione dell'IA
Adottare una nuova tecnologia può essere difficile, soprattutto quando si tratta di tecnologie potenti come l'IA. Aumenta la fiducia del tuo team nell'IA con la strategia AI Innovation Day, ovvero una giornata dedicata all'apprendimento e all'esperienza con l'IA.
Tempo di preparazione
60 m
TEMPO di esecuzione
2 ore
Persone
3-5
RIEPILOGO DI 5 SECONDI
- Scopri come funziona l'IA.
- Fai delle prove con l'IA nei tuoi flussi di lavoro.
- Condividi quello che hai appreso con il team.
DI COSA AVRAI BISOGNO
- Videoconferenza con condivisione dello schermo o spazio per riunioni
- Strumenti di IA preferiti (ad esempio Rovo)
Risorse della strategia
Come organizzare una giornata sull'innovazione dell'IA
Adottare nuove tecnologie può essere difficile. Aumenta la fiducia del tuo team nell'IA con una giornata dedicata all'apprendimento e alle attività con l'IA.
Cos'è una giornata dell'innovazione IA?
Una giornata dell'innovazione IA è un momento dedicato alla scoperta e a alla pratica dell'intelligenza artificiale per migliorare le competenze del tuo team. I team possono capire meglio l'IA imparando come funziona, identificando casi d'uso pratici e sperimentando vari strumenti basati sull'intelligenza artificiale.
Perché organizzare una strategia dedicata alla giornata dell'innovazione dell'IA?
Lavorare con una nuova tecnologia può sembrare scoraggiante, soprattutto quando è complessa come l'IA. La ricerca ha dimostrato che la tua percezione iniziale di uno strumento o di una tecnologia influisce sul tuo comportamento nei suoi confronti, il che a sua volta influisce sui risultati che otterrai. Una giornata di formazione dedicata può aiutare il tuo team ad avere più fiducia sull'utilizzo dell'IA e a sfruttare i vantaggi di questi strumenti.
Quando usare l'IA al lavoro
Gli strumenti di GenAI possono aiutare ad acquisire conoscenze preziose e rafforzare la forza lavoro, non sostituirla. L'IA può essere utilizzata in molti modi sul posto di lavoro, tra cui:
- Acquisizione di nuove competenze e miglioramento di quelle attuali
- Automazione dei task di routine
- Accelerazione dei flussi di lavoro
- Miglioramento della collaborazione in team
3 vantaggi dell'uso dell'IA sul lavoro
- Accedi alle conoscenze più velocemente: l'IA ti consente di trovare le informazioni in modo più rapido e semplice, senza doverle chiedere agli altri membri del team.
- Maggiore efficienza: il Teamwork Lab di Atlassian ha recentemente scoperto che i team che integrano costantemente l'IA nei loro flussi di lavoro sono 1,6 volte più efficaci nel raggiungere i propri obiettivi e hanno 1,9 volte più probabilità di essere collaboratori efficaci.
- Aumento del ROI: le persone che lavorano regolarmente con l'IA registrano un ROI raddoppiato rispetto a quelle che non lo fanno. Ulteriori ricerche del Teamwork Lab mostrano che le organizzazioni che utilizzano l'IA per migliorare il processo decisionale possono generare un ROI annuo di 129,4 milioni di dollari, mentre chi la utilizza per task specifici ha un ROI di soli 65,1 milioni, con un costo di opportunità pari a 64,3 milioni di dollari.
1. Prepara la strategia
Tempo stim.: 60 MINUTI
Invita il tuo team a una giornata dell'innovazione IA. Per i team da remoto, programma una riunione inviando il link della videoconferenza. Per i team in presenza, prenota una sala di riunione per la Strategia programmata.
Chiedi al tuo team di dedicare 30-60 minuti a documentarsi sull'intelligenza artificiale prima della riunione. In questo modo il team avrà una conoscenza di base del funzionamento dei modelli di intelligenza artificiale e li saprà usare con maggiore sicurezza.
Letture consigliate:
Puoi anche creare un canale di comunicazione (in Slack, ad esempio) in cui le persone possano discutere e porre qualsiasi domanda prima della Giornata dell'innovazione IA.
Infine, chiedi al tuo team di esaminare la lista dei propri task settimanali. Prendi nota di tutti i task ripetitivi e dispendiosi in termini di tempo, come l'immissione di dati, la programmazione e la generazione di report, e porta le tue note alla riunione.
2. Inizia la strategia con una riunione di brainstorming
Tempo stim.: 30 min
Apri la riunione con un brainstorming collaborativo con il tuo team per raccogliere e documentare le idee su cui i membri del team vorrebbero lavorare durante la giornata dell'innovazione dell'IA.
Se hai difficoltà a trovare idee, un buon punto di partenza consiste nel rivedere la lista dei task settimanali. Nella lista sono inclusi task ripetitivi che l'IA può aiutarti a completare in modo più veloce ed efficiente? Scegli alcuni elementi da affrontare durante il giorno, ricordandoti che le persone possono lavorare in coppia o individualmente, a seconda delle loro preferenze.
3. Fai delle prove con l'IA nei tuoi flussi di lavoro
Tempo stim.: 1-3 ore
I team o le singole persone possono ora staccarsi dalla riunione principale e sperimentare i loro strumenti di IA preferiti, come Rovo. Ecco alcuni esempi di esperimenti di IA tratti dalla giornata dell'innovazione dell'IA di un team di Atlassian:
- Ha creato un agente Rovo per suggerire esperti interni in materia per i post del blog
- Ha usato l'IA per riepilogare i dati delle e-mail e generare un report sui contenuti con il rendimento migliore
- Ha chiesto all'IA come usare l'IA stessa per modificare un articolo utilizzando la guida di stile di Atlassian
- Ha creato uno schema di presentazione basato su alcune diverse pagine di Confluence
Ha redatto un articolo della knowledge base su come utilizzare le linee guida del nostro marchio per un freelancer
4. Riunisci tutti e condividete ciò che avete appreso e scoperto
Tempo stim.: 30 min
Invita il tuo team a riunirsi alla fine della giornata sull'innovazione dell'IA per condividere ciò che è stato appreso, mostrare esempi di come è stata utilizzata l'IA sul lavoro e porsi domande a vicenda.
Follow-up
Condividere
Continua a incoraggiare il tuo team a condividere il modo in cui stanno integrando l'IA nei loro flussi di lavoro con più giorni dedicati all'apprendimento e canali di comunicazione aperti per continuare a condividere.
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