重要な優先事項やトピックについてマネージャーと話し合い、自分にふさわしい評価を得ることができます。
このテンプレートを使用してマネージャーと話し合う方法を最適化することで、ストレスを軽減して、最善を尽くし、自分にふさわしい評価を得ることができます。
このテンプレートは、Lenny Rachitsky によって提供されています。このテンプレート使用方法の詳細については、Lenny のニュースレターをご覧ください。
簡潔な方法で、サポートが必要なブロッカーを共有します。課題を説明し、その課題を解決するためにサポートが必要な内容を概説します。
次に、現在の優先事項をリストアップします。進行中のプロジェクトの簡単な説明を追加し、関連するリンクを追加し、進捗の更新を共有して、マネージャーが把握しておく必要のあるアクション アイテムを書き留めます。
最後のセクションでは、マネージャーに伝えたい最重要事項をリストアップします。重要だが緊急ではない事項なら何でも構いません。初期の課題、将来のプロジェクト、今後の PTO やチームの変更の報告などです。
メールまたは Confluence ページで、この情報を定期的にマネージャーと共有します。
これらの手順は、Lenny’s Newsletter (Lenny のニュースレター) の投稿を要約したものです。