SMART 目標フレームワークによって、チームの作業を順調に進めます。
ビジネスで行うすべてのプロジェクトには決まった目標があります。目標が明確で、事業成果に焦点を絞ったものであるほど、プロジェクトの成功確率は高まります。目標を立てることは、プロジェクト ジャーニーの早期において最も重要なステップであることに疑いの余地はありません。
この記事では、SMART 目標テンプレートについて説明し、そのメリットとテンプレートの効果的な使用方法をご紹介します。
SMART アプローチは具体的で (Specific)、測定可能で (Measurable)、達成可能で (Achievable)、関連性があり (Relevant)、期限が明確な (Time-bound)、目標を設定するための実証済みの方法です。
SMART 目標の立て方を把握したい場合は、SMART 目標テンプレートを使用することから始めてください。SMART 目標テンプレートは、お客様とプロジェクト管理チームが SMART 目標を一貫して作成し、職場の生産性を高め、プロジェクトでのコラボレーションを強化するための構造化されたフレームワークを提供します。
具体的な内容が何であれ、これらの目標には共通して次のような特徴があります。
Specific (具体的): 目標を明確に定義し、ビジネス上のメリットに焦点を当てていることを確認する必要があります。
Measurable (測定可能): 目標は定量化でき、必要に応じて完了したことを簡単に示せるものでなければなりません。
Achievable (達成可能): 目標は野心的なものでも構いませんが、常に現実的かつ達成可能なものでなければなりません。
Relevant (関連性がある): 目標は、特定の関係者に有意義なメリットをもたらすものでなければなりません。
Time-bound (期限が明確): 目標には、成功のための明確な時間枠または期限を含めるようにする必要があります。