Rosetta Stone + Atlassian
Rosetta Stone, Jira 계획을 활용하여 여러 팀의 복잡한 프로젝트를 오케스트레이션
산업
하이 테크
지역
버지니아 알링턴
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Rosetta Stone은 전 세계적인 언어 학습 및 문해력 회사입니다. 언어 학습을 가속화하기 위한 대화형 소프트웨어를 개발하며, 오늘날 효과적인 언어 프로그램을 제공하는 업계 리더로 널리 인정받고 있습니다.
과제
전 세계 8개 지사, 15개 팀에 걸쳐 있는 Rosetta Stone의 소프트웨어 엔지니어링 조직은 확장된 애자일 개발을 관리하는 데 더 효과적인 방법이 필요했습니다.
특히 엔지니어링 팀과 제품 매니저는 개발 주기 전반에 걸쳐 진행률과 예측에 대해 커뮤니케이션할 수 있는 더 나은 방법이 필요했고, 프로그램 매니저는 릴리스를 조정할 수 있는 더 효과적인 방법이 필요했으며, 이해 관계자와 고위 경영진은 개발 중인 제품을 한눈에 모니터링할 수 있는 솔루션이 필요했습니다.
Rosetta Stone의 PMO 매니저인 Todd Glidewell은 “다양한 프로젝트를 동시에 수행하는 여러 상호 의존적인 팀이 있는 경우 애자일을 확장할 방법을 찾아야 합니다.”라고 말합니다. “이해 관계자에게 정보를 제공하면서 이러한 팀들이 같은 속도로, 같은 방향으로 나아가도록 하는 것은 아주 어려운 일입니다.”
솔루션
Jira를 오랫동안 사용해 온 Rosetta Stone은 Atlassian 구현에 Jira 계획을 추가했습니다.
Rosetta Stone의 소프트웨어 엔지니어링 부문 부사장인 Eric Hilfer는 "Jira 계획을 이용하면 몇 분 만에 실제 현장 상황을 반영할 수 있습니다."라고 말합니다.
Jira 및 Jira 계획을 사용하면 팀 간, 그리고 팀과 이해 관계자 간 커뮤니케이션의 모든 측면을 지원하는 하나의 도구 집합을 가지고 일할 수 있습니다.
혜택
프로젝트 및 팀 전반의 작업에 대한 정확한 단일 보기를 제공하는 Jira 계획은 Rosetta Stone이 이니셔티브를 효과적으로 검토, 계획 및 관리하도록 지원합니다. 개발자, 제품 소유자, 매니저 및 경영진 이해 관계자 등 조직에서 모두가 로드맵에서 같은 정보를 공유할 수 있습니다.
"Jira 계획을 사용하면... 팀의 활동을 조율하고 리소스를 관리하며 비즈니스에 부합하는 진정한 정렬 상태를 달성하고 실시간으로 변화에 대응할 수도 있습니다."라고 Hilfer는 말합니다.
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