한 주의 끝에 팀원들이 상황을 공유하도록 하세요.
일주일에 몇 시간을 근무했는지보다는 결과 측면에서 성공을 측정하는 것이 중요합니다. 일일 보고서에는 데이터가 너무 적지만 주간 보고서는 매주 진행률에 대해 적시에 요약된 보기를 제공합니다. 또한 프로젝트를 순조롭게 진행하는 데 도움이 되며 지원 또는 집중이 필요한 영역을 기록할 기회를 제공합니다. 이 보고서는 팀원 및 관리자와 일관된 커뮤니케이션을 구축하기 위해 간단하고 간결해야 합니다.
시간을 내어 이번 주에 특정 프로젝트, 다른 팀원과 함께 또는 부서 간에 수행한 작업의 결과 또는 진행 상황에 대해 생각해보세요. 프로젝트 개발에 대한 링크를 추가하거나 성공에 도움을 준 팀원을 @멘션하세요. 자랑해도 괜찮습니다.
프로젝트 또는 작업에는 더 많은 가이드가 필요한 부분이 분명히 있을 것입니다. 질문에 답하거나 방향을 제시하기에 적합한 직원을 찾든, 도움이 될 수 있는 다른 문서에 대한 몇 가지 링크를 찾든, 작업을 성공적으로 완료하는 데 도움이 되는 요구 사항을 전달하는 것이 중요합니다.
다음 주에 대한 몇 가지 특별한 작업에 집중하면 월요일을 빠르게 시작하는 데 도움이 될 수 있습니다. 완료되지 않은 작업, 새 프로젝트 또는 새로운 목표 또는 기존 목표에 대한 브레인스토밍을 위해 따로 마련한 시간이 될 수 있습니다. 그런 다음 지난주의 집중 영역과 비교하여 진행 상황을 측정할 수 있습니다. 또한 관리자와 논의한 사항에 대한 특별한 메모와 향후 유용한 링크를 추가할 수 있습니다.