Lenny의 제품 요구 사항 템플릿

작성자 Lenny Rachitsky, 팟캐스터 @ Lenny Rachitsky

모든 제품 요구 사항을 한 페이지로 모아 더 많은 성과를 달성하세요.

주요 기능
요구 사항
프로젝트 관리
팀 정렬

범주

제품 관리
페이지 템플릿

문제 해결을 위한 Lenny의 3단계 프레임워크로 성공적인 제품 요구 사항 문서를 만드세요.
이 템플릿은 여러분이 문제를 구체적으로 파악하고 핵심 문제 해결을 두고 팀과 이해 관계자 사이를 조율할 수 있도록 차례대로 돕습니다.
Lenny Rachitsky가 제공한 템플릿입니다. Lenny의 원본 블로그 게시물에서 이 템플릿을 사용하는 방법을 자세히 알아보세요.

Lenny의 제품 요구 사항을 사용하는 방법

1단계: 해결 중인 문제를 구체화

템플릿에서 지정된 섹션을 사용하여 프로젝트에 대한 다음 질문에 답하세요.

  • 설명: 무엇입니까?

  • 문제: 어떤 문제를 해결합니까?

  • 이유: 이것이 실제 문제이고 해결할 가치가 있는지 어떻게 알 수 있습니까?

  • 성공: 이 문제를 해결했는지 어떻게 알 수 있습니까?

  • 대상: 누구를 위해 만들고 있습니까?

  • 무엇: 이는 제품에서 어떤 모습입니까?

2단계: 팀 및 이해 관계자와 함께 문제에 정렬

이 프로젝트에 참여할 전체 팀과 초안을 공유하세요.

피드백을 요청하세요(댓글, 이메일 또는 대면으로). 피드백을 통합하고 다시 공유하고 반복합니다.

3단계: 문제로 계속 돌아오기

프로젝트를 진행하면서 문제를 계속 다시 참조하여 팀이 정렬된 상태를 유지하고 있으며 원래 문제를 해결하는 방향으로 나아가고 있는지 확인하세요. 다음 습관을 들이세요.

  • 모든 설계 검토에서 설계자가 문제 설명을 검토하는 것으로 시작하도록 하세요. 명확하지 않은 경우 “해결하려는 문제가 무엇입니까?”라고 물어봅니다.

  • 이해 관계자에게 진행률을 업데이트할 때마다 문제 설명을 검토하여 모두가 결과에 대해 계속 정렬되어 있는지 확인하세요.

  • 설계를 마무리하기 전에 다음과 같이 스스로 물어보세요: “이 방법이 우리가 해결하려는 문제를 해결할 수 있다는 확신이 듭니까?”

    이 단계는 Lenny의 원래 블로그 게시물인 문제 해결을 위한 3단계 프레임워크 👌에서 요약되었습니다

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