Close
achtergrondafbeelding
achtergrondafbeelding

TEAM Anywhere

Het gaat over meer dan waar we werken — het gaat over hoe we werken

Atlassian ontwikkelt producten en praktijken die teams over de hele wereld helpen om samen te werken. We hebben ons hoofdkantoor in Sydney en zijn sinds de opening van ons eerste kantoor in de VS in 2005 een verspreid bedrijf. Nu hebben we werknemers in 13 landen. We weten daarom het een en ander over werken op verschillende breedtegraden en lengtegraden.

Team Anywhere is onze benadering van verspreid werk. We hebben het aangemaakt om onze werknemers meer flexibiliteit te bieden, om talent te vinden buiten de stedelijke centra waar onze kantoren zijn gevestigd, en om opnieuw uit te vinden hoe het werk wordt gedaan, zowel voor onszelf als voor onze klanten.

Leidende principes


Pictogram van kaart

Waar we werken

Atlassians zijn flexibel in waar ze werken, of dat nu op kantoor of thuis is, of een combinatie van deze twee. Op die manier hebben Atlassians meer controle over de ondersteuning van hun familie, persoonlijke doelen en andere prioriteiten. We kunnen in elk van de 13 landen wonen waar we juridische entiteiten hebben. Atlassians kunnen elk jaar korte tijd buiten hun aangewezen 'thuisbasis' werken. We willen dat onze teamleden de wereld verkennen of tijd doorbrengen met verre familie en vrienden als dat hen energiek en in balans houdt.

Pictogram van kaart

Waar we werken

Atlassians zijn flexibel in waar ze werken, of dat nu op kantoor of thuis is, of een combinatie van deze twee. Op die manier hebben Atlassians meer controle over de ondersteuning van hun familie, persoonlijke doelen en andere prioriteiten. We kunnen in elk van de 13 landen wonen waar we juridische entiteiten hebben. Atlassians kunnen elk jaar korte tijd buiten hun aangewezen 'thuisbasis' werken. We willen dat onze teamleden de wereld verkennen of tijd doorbrengen met verre familie en vrienden als dat hen energiek en in balans houdt.

Pictogram oneindigheid

Hoe we te werk gaan

We gebruiken standaard schriftelijke en asynchrone communicatie omdat de werktijden van de verschillende teams zo sterk verschillen. Maar dat betekent niet dat we nooit in realtime praten! We gebruiken vergaderingen om nieuwe projecten te starten, te brainstormen over ideeën en om tot beslissingen te komen. Het doel is om zoveel mogelijk tijd vrij te maken voor het diepgaande werk dat het best asynchroon kan worden gedaan, zoals coderen, onderzoeken en statusupdates.

Pictogram oneindigheid

Hoe we te werk gaan

We gebruiken standaard schriftelijke en asynchrone communicatie omdat de werktijden van de verschillende teams zo sterk verschillen. Maar dat betekent niet dat we nooit in realtime praten! We gebruiken vergaderingen om nieuwe projecten te starten, te brainstormen over ideeën en om tot beslissingen te komen. Het doel is om zoveel mogelijk tijd vrij te maken voor het diepgaande werk dat het best asynchroon kan worden gedaan, zoals coderen, onderzoeken en statusupdates.

Pictogram van glinsteringen

Wanneer we verbinding maken

Online werken we prima samen, maar we komen in het echte leven samen om persoonlijke contacten op te bouwen. In feite is er een heel team beschikbaar om te helpen bij het plannen. Of het nu gaat om een groot team op een andere locatie, of een intieme sociale bijeenkomst voor lokale Atlassians, ons doel is om persoonlijk samenkomen gemakkelijker, eerlijker en leuker te maken.

Pictogram van glinsteringen

Wanneer we verbinding maken

Online werken we prima samen, maar we komen in het echte leven samen om persoonlijke contacten op te bouwen. In feite is er een heel team beschikbaar om te helpen bij het plannen. Of het nu gaat om een groot team op een andere locatie, of een intieme sociale bijeenkomst voor lokale Atlassians, ons doel is om persoonlijk samenkomen gemakkelijker, eerlijker en leuker te maken.

Vooruitgang gaat boven perfectie

Atlassian is een van de grootste bedrijven (zo niet de grootste) die werknemers zoveel flexibiliteit biedt. We streven ernaar om een zo innovatief en veerkrachtig mogelijk bedrijf op te bouwen en tegelijkertijd Atlassians enorme nieuwe kansen te geven om een leven op te zetten dat binnen en buiten hun carrière werkt. Maar deze reis is nog lang niet voorbij. Eigenlijk zijn we nog maar net begonnen.

We hebben toegewijde Atlassians, die zich elke dag inzetten voor deze transformatie. Waarom? Omdat het niet genoeg is om een reeks beslissingen te nemen en het daarna al als ‘voltooid’ te beschouwen. We proberen voortdurend te begrijpen wat wel en wat niet werkt, en we geven teamsamenwerking opnieuw vorm om ons voor te bereiden op scenario’s en uitdagingen die we nog niet eens tegen het lijf zijn gelopen. Daarnaast maken we gebruik van wat we leren over gedistribueerd werk binnen onze eigen teams om wat we voor onze klanten ontwikkelen vorm te geven.

We hebben geen antwoorden op alle vragen, maar we doen er altijd alles aan om deze voor ons en onze klanten te vinden. Dit doen we omdat we daadwerkelijk geloven dat de toekomst van werk gedistribueerd is. Daarom geven we een nieuwe draai aan de manier waarop werk wordt uitgevoerd, of dat nu vandaag, morgen of voor de komende 100 jaar is.

Waarom gedistribueerd werk?

Werken op afstand betekent werken vanuit huis of op een co-werkplek, waardoor mensen die een kantoorwerkplek nodig hebben (of hiervoor de voorkeur hebben) afzonderlijk moeten werken. Bij hybride werken moeten werknemers ook een bepaalde tijd op kantoor werken. We hebben beide opties overwogen en zeiden: “Hmm … nee.”

We gebruiken de term 'gedistribueerd' werk, omdat het bij ons allemaal draait om flexibiliteit en autonomie. Atlassians kunnen kiezen om op een van onze kantoren te werken, of om dat niet te doen, op welke dag dan ook. We doen niet moeilijk over waar werk wordt uitgevoerd. Wel vinden we het erg belangrijk dat werk goed wordt uitgevoerd.

Gerelateerde artikelen


Afbeelding van werknemers die op afstand werken

Atlassians zijn hard aan het werk terwijl onze werknemers Team Anywhere implementeren

Redenen voor deze overstap zijn onder andere het feit dat werknemers hun dierbaren misten en onze wens om avonturen te beleven.

Afbeelding van werknemers die op afstand werken

Teams centraal stellen in het moderne werk

Het is tijd om je te concentreren op het 'wie, hoe en waarom' van werk.

Gerelateerde artikelen

Afbeelding van beeldscherm op 100%

Hoe je productiever vanuit huis kunt werken: 9 regels voor het 'nieuwe normaal'

Wetenschappelijk onderbouwde, door experts goedgekeurde werkwijzen voor de eigen productiviteit die externe werknemers kunnen gebruiken om het meeste uit hun werktijd te halen.

Safari-gids leidt nieuwe werknemer door het onboarding-oerwoud

Onze definitieve, in de praktijk geteste checklist voor virtueel onboarden

Een 'inkijkje bij Atlassian' over hoe we meer dan 1200 nieuwe medewerkers op afstand hebben ingewerkt. Van technologie tot teambuilding, we delen tips, trucs en geleerde lessen.

Werknemers

Hoe innovatie kan bloeien in het tijdperk van virtueel werk

Het bevorderen van een innovatiecultuur is altijd een prioriteit geweest bij Atlassian, maar Covid dwong ons om nieuwe benaderingen te vinden. Dit is het verhaal van hoe ons driemaandelijkse creativiteitsfeest moest veranderen om de uitdagingen van werken op afstand het hoofd te bieden.