Focus op continue verbetering met eenvoudige terugblikken
Organiseer een korte sessie met je team om te reflecteren op leermomenten en op basis hiervan actie te ondernemen. Gebruik deze sjabloon om snel de details te leren, het geven van feedback aan te moedigen, overwinningen te vieren en manieren te vinden waarop iedereen in de toekomst beter kan samenwerken.
Dit is een veilige plek om openlijk feedback te delen:
Luister met een open geest
Onthoud dat ieders ervaring waardevol is
Deel alleen wat je wilt
Focus op verbetering in plaats van met de vinger te wijzen
De toon zetten is cruciaal voor een sprint retrospectief. Het doel van sprintplanning is om feedback te verzamelen, doelen te stellen en Agile processen te verbeteren. Stimuleer open communicatie en constructieve feedback tijdens de vergadering.
Zet de toon en verzamel feedback van het team. Vraag naar wat teamleden goed en slecht vonden, ideeën voor verbetering en actie-items voor tijdens de sprint. Moedig indien nodig gedetailleerde feedback aan.
Analyseer de feedback van het sprint retrospectief om patronen en trends te identificeren voor een beter begrip van het team. Stimuleer verschillende perspectieven tijdens sprintreviewvergaderingen om inzichten te verbeteren.
Zet inzichten na het voltooien van het retrospectief om in uitvoerbare taken. Stel SMART-doelen: specific (specifiek), measurable (meetbaar), achievable (haalbaar), relevant (relevant) en time-bound (tijdgebonden). SMART-doelen zijn essentieel voor succes en zorgen voor haalbare en relevante resultaten voor je bedrijf.
Vat de belangrijkste punten samen, bedank de bijdragers en zorg voor een afsluiting. Zorg ervoor dat er een implementatieplan is om de vergadering productief te maken.
Gebruik deze sjabloon om met je team zo'n retrospective te doen.
Gebruik deze sjabloon om met je team zo'n retrospective te doen.
Bepaal sterke punten en verbeterpunten in een teamterugblik.
Wat ging er goed? Wat had beter gekund? Crowdsource verbeteringen met je team.