Wyznacz strategiczną ścieżkę biznesową dla swojego zespołu zgodnie z celami organizacyjnymi.
Opracuj swoją strategiczną ścieżkę biznesową, korzystając z naszego szablonu harmonogramu produktu, aby dostosować rozwój produktu do trendów rynkowych i celów organizacji.
Designate each row to a key project, product, or feature that you and your team are aiming to achieve.
We’ve pre-built three rows for you, but if you need more, copy and paste as many new rows as needed to match your outcomes.
After you have your key projects listed, it’s time to enter in important milestones for each.
Start building your roadmap by editing the boxes along the rows to illustrate the milestones in your project and correspond it to the estimated month(s) it will take to complete that step.
Now that you have your roadmap built out, share it with your stakeholders so they can stay up to date with your team’s plans.
Określ, monitoruj i ustal zakres wymagań dotyczących produktu lub funkcji.
Przygotuj wprowadzenie produktu na rynek, udokumentuj strategię i zaplanuj działania.