Close
Zatwierdzanie dokumentu — zrzut ekranu

Szablon harmonogramu projektu

Align teams and stakeholders with a high-level project roadmap template that outlines major milestones, tasks, and project goals.

najlepsze dla

Zarządzanie projektami

Najważniejsze funkcje

Planowanie zadań

Ustalanie priorytetów

Zarządzanie pipeline'ami

What is a project roadmap template?

Strategic planning tool

The project roadmap template is a strategic planning tool for project management that aligns your work with the overall business strategy. Defining and understanding project management details, such as the project's purpose, scope, and outcome, is critical to success. Connect your project’s deliverables and milestones to the company's goals for the most impact. This template outlines the plan that drives the project toward its intended result.

Przegląd projektu

The project management roadmap template provides a high-level overview of your project. It helps team members and stakeholders quickly grasp the context and timeline. The template will contain details like tasks and milestones, timelines and due dates, risks and roadblocks, and required resources. It also describes the roles of team members and stakeholders and provides a list of project deliverables.

Co zawiera harmonogram projektu?

Lista zadań projektu

W szablonie harmonogramu projektu ujęte są szczegółowe informacje z backlogu projektu. Backlog zawiera spis wszystkich oczekujących zadań, funkcji i jednostek pracy, które mają zasadnicze znaczenie dla realizacji projektu. Stanowi wizualny harmonogram pomocny w porządkowaniu i ustalaniu priorytetów tych elementów, a tym samym oferuje strategiczny przegląd skutecznego zarządzania projektami.

Zrzut ekranu backlogu.

Oś czasu projektu

Project roadmap templates enhance team communication by visually presenting the project timeline. This visual roadmap serves as a valuable resource for stakeholders, offering clear insights into individual tasks' start and end dates, along with anticipated key milestones. As a result, team members have a shared understanding regarding the expected workload and the respective responsibilities for timely delivery.

Zrzut ekranu osi czasu.

Tablica kanban

In addition to serving as a general project roadmap, it is designed as a kanban board template. It incorporates a Kanban board, a fundamental element of agile frameworks, to facilitate the comparison of real-time progress in tasks and milestones against the planned milestones outlined in agile workflows. This roadmap provides a dynamic visualization of ongoing work and fosters adaptability, enabling teams to make informed adjustments based on the continuous evaluation of tasks within the framework of agile principles.

Tablica Kanban — zrzut ekranu

Raporty

W szablonie harmonogramu projektu znajdują się zintegrowane raporty i pulpity zaprojektowane w celu zapewnienia interesariuszom praktycznego wglądu w różne aspekty projektu. Te funkcje raportowania oferują kompleksowy przegląd postępów projektu, umożliwiając interesariuszom identyfikację potencjalnych wąskich gardeł i podejmowanie merytorycznych decyzji. Dodatkowo szablon zawiera wskaźniki wydajności poszczególnych członków zespołu, umożliwiając interesariuszom ocenę i docenienie wkładu każdego członka zespołu w sukces projektu.

Raporty — zrzut ekranu

Jak zacząć korzystać z szablonu raportu projektu

Ten szablon wykorzystuje Jira Software, aby pomóc Twojemu zespołowi w zarządzaniu ciągłym przepływem pracy.

Jak zacząć korzystać z szablonu harmonogramu projektu

Definiowanie celów
  

Start creating a project roadmap by choosing the template from Jira. Next, define your project’s goals and overall scope.

Answer why the project exists and what objectives you hope to accomplish. This helps you shape the project's overall scope and clarify essential requirements.

Identify key deliverables
  

Pinpoint project deliverables— the tangible results or outcomes that answer the customer's needs. Consider stakeholder expectations and end-user outcomes to help identify key deliverables at each milestone.

Wyznaczenie osi czasu
  

Establish a realistic timeline that maps out the start and end dates for each task as well as key milestones. This aids in project planning and managing stakeholder expectations.

Allocate resources and tasks
  

Determine what resources you need to complete the project. Then, allocate project tasks to team members or stakeholders.

Get feedback
  

Encourage collaboration and input from stakeholders, especially at key milestones. Is the work meeting expectations? How does the work compare to the project baseline? Ask stakeholders to share their feedback.

Przeglądanie i porządkowanie
  

Work completed using the project roadmap template is iterative. As the project evolves and stakeholders review the work, team members can use continuous improvement to refine the output.