Działania podnoszące jakość zarządzania projektami

Bez względu na to, czy jesteś uznanym menedżerem projektów czy nowicjuszem, to właśnie na Twoje wskazówki będą liczyli wszyscy członkowie całego zespołu projektowego. Najlepszym, co możesz dla nich (a w konsekwencji także dla powodzenia projektu) zrobić, jest pozwolenie im na skoncentrowanie się na ich zadaniach, a jednocześnie upewnienie się, że masz wszystko pod kontrolą. Problem polega na tym, że projekty to małe, podstępne bestie. Gdy już wydaje Ci się, że wszystko idzie właściwym torem, trach! Napotykasz zależności lub zdajesz sobie sprawę, że opracowaliście nie to, co trzeba.

Odkryliśmy, że zespoły projektowe bardzo często są tak pełne entuzjazmu, że wpadają w tryb realizacji, zanim w ogóle uzmysłowią sobie, dlaczego projekt jest istotny oraz czego tak naprawdę potrzebują klienci. Zespoły zapominają rozważyć kompromisy, na które są gotowe przy wyborze podejścia do zadania, ustalić sposoby pomiaru sukcesu oraz wyznaczyć osoby, które muszą być informowane o postępach. Zbyt często obserwowaliśmy również plany projektów, w których zarządzanie ryzykiem potraktowano jako element końcowej refleksji lub całkowicie zignorowano. Twoim zadaniem jako menedżera projektu jest ujarzmienie tej bestii.

Zdajemy sobie sprawę, że może Cię to przytłaczać. Zawsze możesz liczyć na naszą pomoc. Na tej stronie znajdziesz zbiór starannie dobranych gier, które poszerzą Twój zestaw narzędzi do zarządzania projektami. Każde działanie odnosi się do innej fazy projektu — od tworzenia wizji, przez planowanie, po realizację.