QAD + Atlassian
Вы получаете единую взаимосвязанную систему, и это просто невероятно. Улучшение процессов и простая автоматизация, доступная сотрудникам и клиентам, имеют огромное значение и экономят много времени».
75
Сокращение количества ИТ-инструментов
Отрасль
Программное обеспечение и проектирование, а также производство
Офисы
Головной офис в Санта-Барбаре (штат Калифорния)
Количество пользователей
220
Продукты Atlassian
Приложения
Solution Partner
QAD использует решение Atlassian для ITSM, чтобы вести совместную работу и внедрять инновации для обеспечения превосходного обслуживания
Компания QAD росла, превращаясь из стартапа с двумя сотрудниками в мирового лидера в области разработки ERP-систем для обрабатывающей промышленности, а вместе с ней росла и ее коллекция ИТ-инструментов, связанные с ними расходы и сложность. С помощью партнера по решениям Praecipio компании QAD удалось сократить количество инструментов с 16 до 5. Она установила интегрированные продукты Atlassian, соответствующие требованиям ITIL, в качестве основы управления ИТ-услугами и ресурсами для внешних клиентов. Благодаря единой оптимизированной системе команда QAD смогла значительно повысить эффективность совместной работы, прозрачность и скорость, то есть выполнить все ключевые условия для предоставления клиентам безупречного обслуживания.
Компания QAD лишь недавно начала свою деятельность, однако уже насчитывает почти 2000 сотрудников и более 2500 клиентов в более чем 100 странах. С момента основания в 1979 году супружеской парой («не инвесторами или хедж-фондами, а всего лишь двумя людьми, которые хотели помочь», как говорят основатели) компании QAD удалось стать одним из ведущих мировых разработчиков систем планирования ресурсов предприятия (ERP) для обрабатывающей промышленности.
Хотя программное обеспечение и современное производство — это прежде всего технологии, компания QAD получила конкурентное преимущество, сосредоточив внимание не только на разработке решений, но и на людях, которым она помогает. «Клиент всегда прав. Без клиентов у вас не будет бизнеса, — говорит Дженнифер Майкл, руководитель команды по проектам предоставления услуг и старший менеджер проектов. — Мы всегда стараемся посмотреть на ситуацию глазами клиентов, чтобы понять, как облегчить им жизнь».
Чтобы наилучшим образом обслуживать внешних клиентов, QAD также вкладывает средства в оптимизацию работы своих сотрудников. За прошедшие годы компания внедрила множество сторонних инструментов и решений собственной разработки, которые помогают реализовывать проекты по оказанию ИТ-услуг, поддержке, управлению знаниями и не только. По мере роста числа сотрудников и клиентской базы обслуживание такой большой и разнородной коллекции продуктов становилось все более трудоемким и дорогостоящим. Стремление QAD повысить уровень стандартизации и интегрировать поставку ценности привело компанию к необходимости следовать рекомендациям ITIL и к внедрению нового решения.
Чтобы решить существующие проблемы и ускорить достижение поставленных целей, компания начала изучать возможности консолидации и оптимизации своей платформы управления ИТ-услугами (ITSM). Выбрав с помощью партнера по решениям Praecipio интегрированные продукты Atlassian, соответствующие требованиям ITIL, в качестве основы для централизации, команда сократила свой набор ИТ-инструментов с 16 до четырех, значительно улучшила качество обслуживания клиентов и повысила наглядность представления важных данных, что позволило ей принимать продуманные решения. Продукты Atlassian оказывают поддержку и амбициозным целям роста QAD, побуждая компанию к постоянному совершенствованию и облегчая процесс масштабирования.
Компания QAD построила бизнес, помогая производителям внедрять инновации и меняться с рекордной скоростью. Теперь, когда для поддержки ITSM и управления ресурсами используются решения Atlassian, QAD может удовлетворять потребности своего растущего бизнеса, оперативно предоставляя услуги более высокого качества.
Jira Service Management… связывает заявки на ИТ-услуги и заявки на разработку, поэтому инциденты можно легко перенести в заявку на разработку со всеми деталями. Благодаря этому повысилась эффективность совместной работы, а также улучшились рабочие отношения и сам продукт».
Дженнифер Майкл, руководитель команды по проектам предоставления услуг и старший менеджер проектов
Дорогостоящие, сложные и разрозненные инструменты побуждают к переходу на оптимизированное решение
По мере того как компания QAD развивалась, превращаясь в мирового лидера по разработке ERP-систем для обрабатывающей промышленности, инструменты, которые ее ИТ-команда собирала все эти годы, чтобы помочь сотрудникам лучше обслуживать клиентов, стали мешать повышению производительности и качества услуг. Информация оказалась разбросанной по разным местам. Сотрудники тратили драгоценное время на переключение между инструментами. Расходы росли. А решения собственной разработки не отвечали текущим потребностям команды, и их становилось все сложнее обслуживать.
Чтобы теснее интегрировать методы ITSM, а также повысить их эффективность и результативность, в QAD начали поиск более централизованного решения. Протестировав новую платформу, команда обнаружила, что решение не обладает достаточной гибкостью и возможностями настройки, необходимыми компании. Еще раз просмотрев список ведущих платформ на рынке, команда поняла, что Jira Service Management заслуживает повторного рассмотрения. На тот момент разработчики уже использовали ряд продуктов Atlassian (Jira Software, Confluence, Fisheye, Crucible, Bamboo и Bitbucket). Добавив Jira Service Management и органично интегрировав «Активы» Atlassian в качестве CMDB, компания QAD получила гибкую и расширяемую базу данных управления конфигурацией, а также надеялась воспользоваться дополнительными возможностями адаптации для достижения своих целей роста.
Повышение эффективности совместной работы, скорости и качества обслуживания с помощью CMDB «Активы»
Выбрав Jira Service Management в качестве платформы ITSM и «Активы» в качестве базы данных управления конфигурацией (CMDB) и ИТ-ресурсами, компания QAD обратилась к партнеру по решениям Praecipio за поддержкой при внедрении. Поскольку команды QAD тесно сотрудничали с клиентами (при проектировании Jira Service Management) и с компанией Praecipio (при развертывании обоих продуктов), они быстро заметили улучшения и открыли новые возможности для повышения эффективности.
До внедрения «Активов» у компании QAD не было единого метода сбора данных клиентов и сведений о ресурсах. Это затрудняло отслеживание приобретенных и используемых продуктов и не позволяло эффективно управлять развертываниями и подтверждениями. Теперь, когда «Активы» собирают данные из разных источников и помещает их в CMDB, у команды по предоставлению услуг появился единый достоверный источник информации, где она может в реальном времени просматривать подробные данные из тысяч активных аккаунтов клиентов, включая сведения о пользователях, продажах и использовании продуктов, версиях продуктов и многом другом. Пользователи сопоставляются со средами для получения прав и подтверждений с помощью безопасных автоматизаций. Эта информация доводится до сведения основных заинтересованных сторон через интеграцию с приложением Scriptrunner из Marketplace. Кроме того, система контроля версий в «Активах» в определенные моменты времени делает снимки сведений об объекте, а при получении запроса на изменение связывает эти снимки с соответствующими задачами Jira Software (наряду с обновленными объектами), чтобы четко была видна разница между состояниями «до» и «после» у конкретного объекта.
Наглядность, которую обеспечивают «Активы», не только облегчает устранение неполадок и принятие решений, но также повышает оперативность и качество совместной работы и обслуживания, ускоряя обмен дополнительной информацией между командами и инструментами. Так, специальные инструкции, добавленные в «Активы» для клиентов, будут отображаться и в Jira Service Management. Удобный доступ к информации специального назначения, сведениям о договорах с клиентами, данным о среде, процессам, процедурам и многому другому помогает агентам применять индивидуальный подход к клиентам, которым славится QAD. Кроме того, эти продукты Atlassian связаны через API с внутренними решениями и порталами QAD, чтобы участникам команды всегда были доступны актуальные данные клиентов.
Решение [Jira Service Management] помогло нам оптимизировать систему размещения клиентских заявок и сделало совместную работу команд более эффективной и результативной. «Активы» находятся в центре каждой заявки, связывая настроенные элементы с активностью по ней».
Дженнифер Майкл, руководитель команды по проектам предоставления услуг и старший менеджер проектов
Новое решение ITSM для эффективной совместной работы и более оперативного и качественного обслуживания
Управление ИТ-ресурсами — не единственный процесс, который компания QAD преобразовала с помощью решений Atlassian и партнера Praecipio. Помимо этого, они совместно работали над улучшением методов ITSM компании, включая управление запросами, знаниями, инцидентами, проблемами и изменениями.
Сейчас клиенты могут посетить портал QAD и просмотреть базу знаний на основе Confluence, чтобы найти ответы на распространенные вопросы (разумная стратегия, поощряющая самообслуживание), обратиться к команде по предоставлению услуг или отправить заявку через Jira Service Management. После получения заявки по телефону или через портал сотрудники предварительно рассматривают ее, назначают приоритет, выявляют неполадки, информируют клиента о плане действий и направляют заявку нужной команде для решения. Благодаря средству отслеживания SLA в Jira Service Management участники команды, работающие с заявкой, видят «мягкие» напоминания насчет соглашений об уровне обслуживания, и это побуждает их работать эффективно и выполнять обязательства.
Кроме того, благодаря наглядности и возможности отслеживания в Jira Service Management и Jira Software сотрудники QAD могут обнаруживать повторные возникновения инцидентов. Они указывают на возможность того, что есть более серьезная проблема или изменения, которые необходимо изучить. При необходимости внести какое-либо изменение создается заявка в консультативный совет по изменениям (CAB). После того как изменение будет подтверждено, разработчики используют приложение Elements Checklist для автоматического создания контрольных списков в Jira Service Management с использованием шаблона задания на внедрение. Он позволяет снизить умственную нагрузку и гарантирует, что не будет пропущен ни один шаг. Кроме того, в компании QAD есть три рабочих процесса управления проблемами: два — для простых и типовых проблем и один — для более сложных, который включает анализ основных причин (RCA) и информирование о результатах; в конечном итоге этот процесс формирует и отправляет клиенту по электронной почте пользовательский PDF-файл со всеми необходимыми данными.
Объединение рабочих процессов управления запросами, инцидентами, проблемами, изменениями и знаниями в одну интегрированную, соответствующую требованиям ITIL и клиентоориентированную систему изменило ситуацию к лучшему для всех сторон. «В прошлом наши внутренние системы плохо взаимодействовали и работали друг с другом (или этого не было вовсе). Двусторонней связи не было, — рассказывает Дженнифер. — Теперь все идеально. Мы связываем заявки на ИТ-услуги и заявки на разработку, поэтому инциденты можно легко перенести в заявку на разработку со всеми деталями. Благодаря этому удалось повысить эффективность совместной работы, а также улучшить рабочие отношения и поддержку продуктов».
Кроме того, благодаря внедрению в компании QAD системы Atlassian повысилась сплоченность команд и эффективность их совместной работы, особенно когда все сотрудники перешли на удаленную работу в связи с пандемией COVID. «Все сотрудники используют систему удаленно. Мы перестали «бегать от системы к системе» и начали обсуждать вопросы в Jira Service Management. Мы передаем командам сообщения с помощью уведомлений и совместно работаем, используя внутренние комментарии к заявкам», — говорит Дженнифер.
Больше всего клиенты хвалили нас за возможность общаться и совместно работать через заявки. Вот ради чего все делается: чтобы облегчить жизнь нашим клиентам».
Дженнифер Майкл, руководитель команды по проектам предоставления услуг и старший менеджер проектов
Она добавляет, что сотрудникам особенно понравились несколько возможностей, которые облегчают работу. «Функциональные возможности Watcher особенно полезны [для пассивной осведомленности], — отмечает Дженнифер. — Кроме того, наши команды создали около 1000 фильтров и более 300 дашбоардов. Им нравится иметь всю информацию под рукой и анализировать ее вдоль и поперек».
Благодаря стандартизированным платформам, а также оптимизированным и интегрированным системам команды ИТ и разработчики в QAD хорошо оснащены и готовы к оперативному обслуживанию с учетом быстрого роста компании. Отмечая эти улучшения, компания QAD ожидает, что с помощью решений Atlassian она сможет добиться еще более значительного прогресса в будущем. Команда планирует изучить дополнительные возможности, например заявки на развертывание на нескольких площадках, создание отчетов и оптимизированное управление событиями и доступом. Эти ключевые изменения еще сильнее укрепят приверженность компании непрерывному совершенствованию и высокому качеству обслуживания.
«Невероятная» взаимосвязанность, которая облегчает жизнь клиентам
Оглядываясь на свой путь от стартапа с двумя сотрудниками до мирового лидера в области разработки ERP-систем для обрабатывающей промышленности, QAD гордится своим прошлым и с оптимизмом смотрит в будущее. Сократив коллекцию инструментов ITSM на 75 % и подключив к решениям ИТ-команду, бизнес-отдел и разработчиков, компания уже начала преобразовывать свои процессы предоставления услуг, которые будут только улучшаться по мере внедрения новых возможностей и оптимизаций.
«То, что это единая взаимосвязанная система, просто невероятно, — говорит Дженнифер. — Улучшение процессов и простая автоматизация, доступная сотрудникам и клиентам, имеют огромное значение и экономят много времени». Она добавляет, что компания Praecipio показала себя настоящим партнером во всех смыслах этого слова. «Она помогла нам действовать на пользу нашему бизнесу и при этом не переусердствовать. Она всегда была рядом».
Лучшей наградой и конечной целью внедрения решений Atlassian и поддержки со стороны Praecipio стали положительные отзывы клиентов. «Больше всего клиенты хвалили нас за возможность общаться и совместно работать через заявки, — рассказывает Дженнифер. — Вот ради чего все делается: чтобы облегчить жизнь нашим клиентам».