Шаблоны управления продуктами
Используйте эту коллекцию шаблонов, чтобы довести продукт от идеи до запуска.
О подборке
На пути к разработке и запуску нового продукта приходится принимать множество мелких решений. Как выделиться на фоне конкурентов? Каковы ваши цели и ключевые результаты? Каковы контрольные точки разработки продукта? Как воспринимают продукт клиенты? Большие полномочия означают и большую ответственность. Вам, как менеджеру по продукту, поручено разработать дорожную карту продукта, которая учитывала бы потребности как клиента, так и бизнеса. Сделайте шаг вперед с помощью этой коллекции шаблонов управления продуктом, которая поможет вам управлять процессом запуска продукта — от начального этапа до развертывания.
Сведения об использовании коллекции
Шаг 1. Оцените преимущества своего продукта
Проведите конкурентный анализ, чтобы увидеть, в чем ваши продукты превосходят конкурентов.
Определите конкурирующий контент для анализа и способ обобщения полученных результатов. Систематизируйте результаты и увеличьте дифференциацию, измените конкурентные предложения, цены и каналы распространения информации. Выполнив конкурентный анализ, вы будете ясно понимать, как выделить свой продукт на общем фоне.
Просмотреть шаблон →
Шаг 2. Сформулируйте цели
Определите свои цели и ключевые результаты (OKR) и поделитесь ими с заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить согласованность.
Этот шаблон целей и ключевых результатов (так же известных как ключевые показатели эффективности — KPI) поможет вам применить популярный и проверенный метод постановки целей и документирования. Наметьте 1–3 большие цели, определите желаемые измеримые результаты, выберите владельцев и участников для каждой цели и отслеживайте прогресс. Поделитесь со своим руководством, дизайнерами, инженерами и другими сотрудниками для координации работы команды.
Просмотреть шаблон →
Шаг 3. Опишите, какой продукт вы создаете и почему
Приведите в порядок требования к продукту, чтобы их можно было легко донести до команд дизайнеров и разработчиков.
Этот шаблон документа с требованиями к продукту (PRD) упростит вашу совместную работу с командами дизайнеров и разработчиков, так как в нем будут описаны ваши предположения, основные пользовательские истории, дизайн пользовательского интерфейса, анализ требований и многое другое. Не тратьте время на создание очередного листа спецификаций с нуля. Наши рекомендации и стандартный шаблон помогут заложить основу документа одним нажатием кнопки.
Просмотреть шаблон →
Шаг 4. Контролируйте запуск
Управляйте основными этапами дорожной карты продукта, чтобы запуск прошел по графику.
«Одному идти опасно, возьми вот это». Воспользуйтесь шаблоном дорожной карты продукта, чтобы определить основные контрольные точки и кратко описать будущие возможности. Регистрируйте, представляйте в графическом виде и отслеживайте обновления, чтобы держать все команды в курсе событий. Дорожные карты agile — самый эффективный инструмент менеджера по продукту.
Просмотреть шаблон →
Шаг 5. Выпустите продукт на рынок
Пришло время запустить на рынок продукт, разработку которого вы контролировали на всех этапах — от идеи до завершения.
Этот шаблон проведет вас через все этапы стратегии запуска — от исследований до клиентских впечатлений — и поможет четко взаимодействовать с межфункциональными командами, включая команду по маркетингу продуктов. Выпустите новый продукт или возможность на рынок. Клиенты (и ваша команда) будут еще долго обсуждать ваш успех!
Просмотреть шаблон →
