Проанализируйте сильные и слабые стороны вашей компании, чтобы грамотно реагировать на рыночные возможности и угрозы
Взгляните на общую картину со стороны. Что собой представляет долгосрочная стратегия по развитию вашего бизнеса? Не важно, создаете ли вы стартап или развиваете уже существующую компанию — для разработки стратегического плана можно использовать анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT). Воспользуйтесь нашим шаблоном, чтобы оценить сильные и слабые стороны вашей компании и грамотно реагировать на рыночные возможности и угрозы.
The concept of a SWOT analysis is likely familiar to anyone who attended business school or has worked in marketing or product development. The acronym “SWOT” stands for strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Analyzing these factors is a great way to assess the pros and cons of new projects, product lines, features, acquisitions, expansion, and more.
While you can write your own SWOT analysis by drawing a square with four quadrants, labeling each one, and then entering the strengths, weaknesses, opportunities, and threats, it’s faster to use a template. A template lets you skip the setup and begin filling in the blanks right away.
Используйте этот шаблон для проведения командной ретроспективы по методу четырех «Ч».
Используйте этот шаблон для проведения командной ретроспективы по методу четырех «Ч».
Используйте этот шаблон, чтобы провести анализ пяти «почему» и выявить источники проблем команды.