Rosetta Stone + Atlassian
Rosetta Stone 依靠 Jira“计划”编排复杂的多团队项目
行业
高科技
位置
弗吉尼亚州阿灵顿
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Rosetta Stone 是一家全球性的语言学习专业公司。它开发交互式软件以加速语言学习，如今被广泛认为是提供有效语言课程的行业领导者。
挑战
Rosetta Stone 的软件工程组织遍布全球八个地点，共有 15 个团队，需要一种更好的方法来管理其规模化的敏捷开发。
具体而言，工程团队和产品经理需要更好的方式来沟通整个开发周期的进度和预测；项目经理需要更好的方式来协调发布；利益相关者和高管需要一目了然的解决方案来监控开发中的产品。
Rosetta Stone PMO 经理 Todd Glidewell 表示：“当你有多个相互依存的团队并同时处理各种项目时，你必须找到一种方法来扩展敏捷性。让这些团队以同样的速度朝着同一个方向前进，同时让利益相关者随时了解情况，这是极具挑战性的。”
解决方案
Jira 的长期用户 Rosetta Stone 在其 Atlassian 实施方案中添加了 Jira“计划”。
Rosetta Stone 软件工程副总裁 Eric Hilfer 说：“有了 Jira‘计划’，我们可以在几分钟内反映出真实的现场情况。”
借助 Jira 和 Jira“计划”，我们可以使用单个工具集来促进团队之间以及团队与利益相关者之间各方面的沟通。
优势
Jira“计划”提供了跨项目和团队的单一、准确的工作视图，使 Rosetta Stone 能够有效地审查、规划和管理各项计划。组织中的每个人都可以在整个路线图中保持一致，包括：开发人员、产品负责人、经理和高管利益相关者。
Hilfer 总结道：“Jira‘计划’让我们有了侧重点……它使我们能够协调团队活动、管理资源、真正地实现与业务一致，以及实时应对变化。”
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