Jira 为计划管理助力
使用 Jira 简化、精简、交付
了解 Jira 如何帮助您和您的团队将宏伟目标转化为可实现的项目。
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为什么使用 Jira 进行计划管理?
克服复杂性
无论有多少团队参与其中,即使是最艰巨的战略计划,也要分解成可实现的小步骤。
驾驭依赖关系
在潜在的中断和不确定性影响团队工作之前,提前做好准备。
全面的可见性
查看和组织各团队的工作,以便更好地管理资源配置,做出明智的战略决策。
专为计划管理而设计的模板
适用于各类计划、项目和举措的可定制模板。
项目管理
确定任务的优先次序,管理团队工作量,跟踪工作从规划到完成的整个过程。
顶层规划
为您的团队提供清晰、实时的视图,以便进行协作、安排和调整战略目标。
流程规划
让您的团队不再重复流程。对各种流程中的步骤进行分类,以便您和您的团队能够快速识别未完成的任务。
甘特图
一款强大的可视化工具,用于跟踪工作和避开障碍。概述项目工期,指明里程碑并绘制依赖关系。
个人任务跟踪器
跟踪个人任务,如电子邮件分类、会议准备和费用管理。
计划和启动项目,全部从 Jira 中进行
规划
需求不断变化?没有关系
分析项目并自信地与利益相关者沟通,明确进度和优先事项。
执行和跟踪
协调工作,简化流程
跟踪项目,映射依赖关系,建立跨团队的审批工作流,并确保目标如期实现。
报告和结果
完善工作流程
有了触手可及的项目摘要,您就能更明智地制定计划,并随时掌握各项举措和项目的进展情况。
通过简单的拖放式计划功能,为下个季度规划多个团队的工作。
计划管理资源
浏览免费教程、文章和指南以了解更多信息。
敏捷教练
将数十年的敏捷实践提炼成简单易读的课程。
项目管理指南
帮助您计划和管理项目的分步说明。
协调业务和技术团队
了解如何打破孤岛,开展合作以便创造更好的产品。