Lenny 的“我的状态”模板

作者:Lenny Rachitsky, 播客 @ Lenny Rachitsky

就关键要务和主题与您的经理沟通,以得到您应得的认可。

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使用此模板来优化您与经理的沟通方式,这样您就可以减轻压力,把工作做得最好,以得到您应得的认可。

此模板是由 Lenny Rachitsky 提供的。要详细了解如何使用此模板,请查看 Lenny 的时事通讯

如何使用 Lenny 的“我的状态”

第 1 步:指出任何障碍

简明扼要地分享您需要帮助解决的任何障碍。描述问题并概述您希望得到哪些支持来解决该问题。

第 2 步:列出当前的优先事项

接下来,列出您当前的优先事项。简短描述您的活动项目,添加相关链接,分享最新进展,并注明您的管理者应该注意的任何操作项。

第 3 步:分享您的想法

在最后一个部分,列出您最想与管理者分享的事情。这可以是任何重要但不紧急的事情,例如标记早期事务、未来项目、即将到来的 PTO 或团队变更等。

第 4 步:与您的管理者分享

通过电子邮件或 Confluence 页面,定期与您的管理者分享这些信息。
这些步骤摘自 Lenny 时事通讯中的一篇文章

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