较之每年仅一次的审核，季度绩效审核可提供更为有效的方式来定期共享进度、讨论需要改进的领域和设定目标。这些签核提供了经理与其直属下属之间正式且高质量的对话。
- 怎么做
- 为什么选择 Confluence？
如何使用季度签核模板
第 1 步：首先反思上个季度
在你们面谈之前，先花点时间思考一下本季度的情况。写下想在下一季度中重点关注的几个重点事项以及任意关键学习点。季度签核后，您可以使用“备注”部分跟踪讨论事项。
第 2 步：更新目标和优先级
您可以跟踪个人目标或优先事项，以及职业发展目标的进度。分别添加每个目标或优先事项，并报告该季度的进度。您也可以注意到在具体职业发展目标方面所取得的进展。
第 3 步：安排季度签核会议
在季度签核期间，讨论上一季度的反馈意见，并细化您的优先事项和职业发展目标。在讨论期间，请记下所有商定的行动和后续步骤，并添加截止时间或时间表以确保完成这些事项。
