促进团队的协作会议，以组织任务并确定其优先顺序。确保每个人离开时都感到满意和投入，并且能够对低优先级工作说不。
- 怎么做
- 为什么选择 Confluence？
如何使用优先级矩阵
为了快速上手，您需要具备以下条件：
一份您或您的团队需要完成的工作清单或对该工作的总体了解
对您的团队或项目目标的共同了解
开放的心态
这个模板，伙计！
第 1 步：设定共同目标
为您的团队添加最高目标，并确保所有人意见一致。
排定优先顺序时应将这些目标牢记于心，以让所有人就哪些工作将会（以及哪些工作不会）帮助您实现最终目标达成共识。
第 2 步：添加要完成的工作
为需要优先处理的工作添加便利贴。共同商定一个时间范围，明确要在什么时间之前完成所有这些工作。
添加诸如工作描述、工作量水平、风险和依赖关系，以及业务或项目影响之类的信息。
考虑在会议之前添加工作，以加快工作进度！
第 3 步：规划工作
整个团队一起通览每项工作，并就这些工作在优先顺序图上所处的位置达成一致意见。
根据讨论的细节，此过程所需的时间或多或少，视具体情况而定。
知晓某项工作适合的确切位置或许十分困难，但随着您开始规划更多工作，确定起来就会更加容易。
第 4 步：排定优先顺序
如本例中所示，在图上画两条线。
此举可将工作划分为“必做”、“做了更好”和“不做”这几部分。
左上角的这一部分影响力大、紧迫性高，应该排在最前面。
右下角的这一部分优先级较低，因为其影响力小、紧迫性低。这意味着，这部分工作必须等到更重要的工作完成之后才能完成。
