支持规范敏捷开发
无论您采用何种方法来缩放敏捷,我们都能提供帮助。
规范敏捷开发 (DA) 是一个以人为本、面向学习的流程决策工具包,它可用于交付 IT 解决方案。与其他方法相比,DA 被认为更具灵活性且更易于扩展。DA 最初是由 IBM 开发的一个工具包,它旨在覆盖从项目启动到交付的整个端到端生命周期。
规范敏捷开发工具包可分为四层:规范敏捷开发交付 (DAD)、规范 DevOps、规范敏捷开发 IT (DAIT) 和规范敏捷开发企业版 (DAE)。
该工具包以 DAD 为基础并聚焦软件团队,可提供基于目标且包括以下三个阶段的策略:开始、构建和过渡。DA 建议各大公司根据可实现最大客户价值的关键因素来扩展敏捷开发。不同于其他扩展方法,DA 专注于基于消费品解决方案(包括工作软件和文档)的完整交付生命周期。
Jira Align 如何支持 DA
企业流程
Jira Align 在单一的直观平台上支持关键流程,例如业务运营、财务、法律/合规性等。规范化的 DevOps 简化了 IT 解决方案和 IT 运营活动。
发布管理
以 DevOps 思维方式管理计划、协调以及将解决方案部署到生产中的各个方面,同时确定产品准备情况并为您的交付团队提供支持。
架构
成为架构师,负责设计组织层次结构,交付团队以及有关如何组织数据并使其流过 Jira Align 系统的结构。
持续管理
在“创意专区”、Jira Align 的全系统博客和新闻通讯以及设计存储库中轻松共享改进、创意和学习成果。
项目组合管理
使用项目组合室可以从财务、资源和执行角度跟踪决策。
人员管理
管理您公司的员工队伍并定义其报告结构,同时为您的优秀团队吸引和留住新人才。
产品管理
使功能与特定产品保持一致,并用“路线图”模块可视化展现它们相互保持一致的方式。
治理
实时填充仪表板,为团队提供重要信息。团队可以使用这些信息进行自我管理,而高管人员可通过其来监控组织内正在发生的事件。
重复使用
使用 Jira Align 的可重用工作项、工件、模板、组件和模式来提高 ROI 和预测能力。
敏捷
Jira Align 专为敏捷团队而打造。您的团队将在待办事项模块中识别日常工作,划分优先级并进行估算。
精益
遵循精益原则,以自己的节奏创建持续的发展流程,同时最大程度降低工作量并减少瓶颈。
探索
精益规划、构建、观察、衡量和生产小型项目的用例,以最大程度减少前期投资并根据实际使用情况来交付价值。
项目管理
通过团队之队/Scrum 群集会议来管理您的敏捷开发计划中的子团队,以确保他们齐心协力创建可使用的解决方案。
持续敏捷开发交付
您的组织是否采用了不超过一周的迭代时间?没问题 – Jira Align 旨在帮助您在定义的频繁递增基础上为利益相关者提供解决方案。
持续交付精益
Jira Align 支持持续交付精益生命周期,其目标是:在缺陷报告和新功能经常出现的情况下,您可以设置自己的节奏,以便能比其他生命周期更频繁地交付解决方案增量。
“无论是从事个人工作的开发人员,还是执行 4,000 万美元计划的高管,[Jira Align] 都能为您提供可追溯性、透明性和可见性。”
Monte Montoya
cPrime
了解能够给所有类型角色带来的好处
项目组合管理
向投资者、分析人员和雇员传达融资战略举措的价值。
产品管理
管理想法收集、确定功能待办事项优先级并跟踪实时路线图的进度。
项目管理
追踪并解决项目风险、障碍和依赖关系,并及时向所有人通报最新情况。
发布培训
确保计划的顺利开展和资源的合理分配,以保证按时交付成果。
金融
确保倡议实现价值最大化,范围适当,且从始至终不超预算。
高管
在将战略付诸实践的过程中,推动企业实现高层次使命和愿景的价值。
转型团队
借助自定义框架推动数字化转型,实现企业内敏捷扩展。
交付团队
对照组织高层战略执行相匹配的冲刺工作。
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