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从战略转到行动再到成果

为您的项目组合、产品和计划管理团队弥合战略与执行之间的差距。


大规模战略和规划解决方案

项目组合管理


向投资者、分析人员和雇员传达融资战略举措的价值。

产品管理


管理想法收集、确定功能待办事项优先级并跟踪实时路线图的进度。

项目管理


追踪并解决项目风险、障碍和依赖关系,并及时向所有人通报最新情况。

发布培训工程师


确保计划的顺利开展和资源的合理分配,以保证按时交付成果。

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金融


确保倡议实现价值最大化,范围适当,且从始至终不超预算。

高管


在将战略付诸实践的过程中,推动企业实现高层次使命和愿景的价值。

转型团队


借助自定义框架推动数字化转型,实现企业内敏捷扩展。

产品交付团队


对照组织高层战略执行相匹配的冲刺工作。

选择框架或自行创建


Scrum@Scale


规范敏捷开发

Jira Align 是唯一可灵活搭配不同方法以匹配您的流程的平台。

采用新的工作方式,或支持现有工作方式


精益项目组合管理


价值流管理


价值工程


取代 Excel


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