支持混合框架
无论您采用何种方法来缩放敏捷，我们都能提供帮助。
Jira Align 是一个高度可配置的解决方案，适用于每个主流敏捷方法。最重要的是，Jira Align 允许混用框架以满足需求。大部分组织在转型过程中会混合和匹配适合自己的方法。
企业组织需要灵活适配和改进他们的模型，同时执行一项关键防护来满足合规性和流程要求。有时，这涉及到将更多的传统项目管理实践与敏捷方法论合并，或将两种或多种规模化敏捷方法论合并。如此一来，可最终实现一个定制框架，从而满足企业产品交付团队的特定需求。如同选择任何新的框架或方法一样，与目标契合非常重要，而 Jira Align 可完美实现这种灵活性。
跨方法和框架工作
大方展示所有工作
将战略与执行联系到一起，确保您的战略举措和用户细分场景与策略对应，并将目标与预估工作和已完成工作进行比较。
常用术语
Jira Align 中的术语完全可配置：您可将整个系统中的术语“冲刺”改为“迭代”。
已知的工作水平
在单一平台上组织和跟踪从概念到交付所涉及的每一项活动。
风险跟踪
跨团队、项目/培训和项目组合传达风险。
依赖关系跟踪
通过依赖关系管理减少延迟，并见证团队间加强协调与工作带来的结果。
价值衡量
始终如一地衡量跨团队、项目/培训和项目组合的价值。
“市场上有很多非常便宜的工具，但那又怎样？它们的功能远不及 [Jira Align]。您是否想过搭乘最廉价的火箭登上月球？不，我才不会这么想。”
首席转型官
财富 50 强企业
了解能够给组织中各个角色带来的好处
项目组合管理
向投资者、分析人员和雇员传达融资战略举措的价值。
产品管理
管理想法收集、确定功能待办事项优先级并跟踪实时路线图的进度。
项目管理
追踪并解决项目风险、障碍和依赖关系，并及时向所有人通报最新情况。
发布培训工程师
确保计划的顺利开展和资源的合理分配，以保证按时交付成果。
金融
确保倡议实现价值最大化，范围适当，且从始至终不超预算。
高管
在将战略付诸实践的过程中，推动企业实现高层次使命和愿景的价值。
转型团队
借助自定义框架推动数字化转型，实现企业内敏捷扩展。
交付团队
对照组织高层战略执行相匹配的冲刺工作。
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