Close

Software de diagrama de Gantt para gestão de projetos

Acompanhar projetos complexos com equipes grandes e várias tarefas pode ser um desafio para qualquer gerente de projetos. O software de diagrama de Gantt, uma ferramenta de gestão de projetos, ajuda a simplificar o trabalho porque proporciona uma abordagem visual que usa barras horizontais para representar cada tarefa e marco em um projeto.

Por que as equipes usam o software de diagrama de Gantt

Os diagramas de Gantt servem como um ponto de referência visual para todo o trabalho até o nível da tarefa e beneficiam toda a equipe. As tarefas incluem datas de início e término, atribuições de recursos, dependências, progresso e marcos.

Cronograma do JSW

Quando integradas a ferramentas de desenvolvimento de produtos como o Jira, as alterações na tarefa são logo refletidas, mostrando a situação atual de todo o projeto.

Cronograma de tarefas

Ao definir cronogramas para as tarefas, as partes interessadas e a equipe sabem o que esperar e quando. Além disso, o software de diagrama de Gantt determina datas claras de início e de término para cada tarefa.

Mapeamento de dependência

As dependências de tarefas ocorrem quando uma tarefa não pode ser iniciada até que outra seja concluída. A atribuição de dependências se torna fácil com ferramentas para mapeamento e visualização, como o software de gráfico de Gantt, que simplifica o sequenciamento de tarefas, evita o tempo de inatividade e otimiza os recursos da equipe.

Monitoramento de projetos

Os gráficos de Gantt oferecem uma perspectiva atual do status, das tarefas abertas e concluídas, das dependências e dos gargalos do projeto. À medida que as equipes registram o progresso em relação às tarefas, o software de gráfico de Gantt acompanha o progresso do projeto até a conclusão em tempo real.

Mudança de data

Adicionar novas tarefas a um projeto existente pode resultar em uma cascata de mudanças de datas quando essas tarefas têm dependências. O software de gráfico de Gantt faz o ajuste automático das datas de todos os trabalhos dependentes quando as tarefas são adicionadas ou alteradas.

Alocação de recursos

O gerenciamento eficiente de projetos otimiza a alocação de recursos ao se concentrar em habilidades, disponibilidade e restrições. O software de gráfico de Gantt faz a representação visual de todos os recursos em toda a linha do tempo do projeto, mostrando quando eles são necessários e por quanto tempo vão trabalhar em cada tarefa.

Visualizações do roteiro

Os gerentes de projeto confiam em roteiros visuais para comunicar com clareza a visão, as prioridades e o progresso do projeto a todos. As exibições avançadas e básicas do roteiro no software de gráfico de Gantt ajudam a personalizar as informações, oferecendo o nível certo de informações ao público.

Limitações dos gráficos de Gantt

Os diagramas de Gantt são úteis para fazer a representação visual do projetos em tempo real. No entanto, à medida que os projetos ficam mais complicados e a equipe cresce, os diagramas podem ficar muito complexos com rapidez. É importante encontrar uma ferramenta que permita à equipe analisar os detalhes com rapidez e facilidade para entender as prioridades, as dependências e a quantidade de trabalho que cada tarefa exige.

Software de diagrama de Gantt para equipes ágeis

Em essência, um diagrama de Gantt serve para aumentar a flexibilidade, a colaboração e o foco no cliente. Os diagramas de Gantt ou ferramentas que oferecem capacidades semelhantes como o Jira podem ser usados por equipes ágeis que praticam as metodologias Scrum e Kanban.

Com a visualização Cronograma do Jira, cada equipe pode ver o tempo, a duração e as dependências das tarefas em um projeto. O cronograma oferece uma maneira simples de planejar o projeto com relação às datas e entregas importantes. Mapeie as dependências na equipe para identificar e contabilizar possíveis obstáculos no plano de projeto. Mantenha a sincronia das equipes e partes interessadas usando um software que foi criado para você fazer lançamentos com mais previsibilidade, mudar de direção com agilidade e continuar com foco nas metas gerais.

As equipes na sua organização podem aproveitar uma visualização poderosa. Por exemplo, as equipes de marketing podem visualizar todas as tarefas relacionadas a um lançamento específico. Já as equipes de desenvolvimento de software podem ver os mesmos detalhes com relação à próxima função que está sendo criada.

Exibição da linha do tempo

Os Planos são uma função de planejamento avançado disponível no Jira Premium. Enquanto o Cronograma exibe o trabalho em uma equipe, os Planos permitem que as organizações transformem o trabalho de várias equipes e projetos em iniciativas em toda a empresa. Isso simplifica o compartilhamento de dados entre as equipes e melhora a otimização de recursos e o agendamento da datas de lançamento. Faça planejamentos no nível da organização com base na capacidade, acompanhe as dependências, gerencie as prioridades conflitantes e explore cenários alternativos com uma única fonte de informações sobre a integridade atual e futura das suas iniciativas.

Exibição da linha do tempo

Advanced Roadmaps

Os Advanced Roadmaps da Atlassian combinam itens de vários projetos para criar um plano mestre que engloba várias equipes. A hierarquia visual oferece uma perspectiva dos projetos em toda a empresa, incluindo prioridades futuras, dependências e áreas em risco. Isso simplifica o compartilhamento de dados entre os membros da equipe e melhora a otimização de recursos e o agendamento da data de lançamento.

Software de gráfico de Gantt: perguntas frequentes

Quais vantagens as alternativas do gráfico de Gantt oferecem? Copy link to heading Copied! mostrar +
  

Os gerentes de projeto acreditam que os gráficos de Gantt oferecem flexibilidade e apoiam o progresso incremental e a melhoria contínua. E eles podem ser criados com várias ferramentas de escritório universais, como o Microsoft Excel.

No caso das equipes voltadas ao cliente que trabalham juntas (incluindo equipes ágeis, Kanban e distribuídas), o Jira oferece mais flexibilidade para definir, refinar e priorizar tarefas novamente de forma colaborativa.

O software de gráfico de Gantt é adequado para projetos ágeis? Copy link to heading Copied! mostrar +
  

Os diagramas de Gantt ajudam as equipes ágeis a mapear sprints e criar roteiros de desenvolvimento de produtos. No entanto, os sprints incluem menos tarefas em iterações mais rápidas, o que talvez não exija o mesmo nível de trabalho necessário para criar um diagrama de Gantt. Com ferramentas como o Jira, as equipes podem dividir tarefas em unidades menores, o que mantém o foco desses profissionais.

As equipes de DevOps, em que os membros trabalham em todo o ciclo de vida do aplicativo, também consideram o Jira como uma ferramenta útil para rastrear bugs e atualizações de produtos porque ele automatiza e acelera vários processos.

Qual é o melhor software de gráfico de Gantt para gestão de projetos? Copy link to heading Copied! mostrar +
  

A escolha do melhor software para gráficos de Gantt depende das necessidades da empresa. Muitas plataformas de software de gestão de projetos incluem gráficos de Gantt, mas ferramentas avançadas que suportam metodologias específicas, como Ágil e Kanban, podem melhorar o sucesso geral. Empresas de gestão de projetos focadas nas melhores práticas também oferecem análises e insights gratuitos sobre as melhores ferramentas com base em uma metodologia para áreas específicas de desenvolvimento de produtos.

Em muitas equipes modernas de desenvolvimento de produtos, a colaboração, a velocidade e as decisões voltadas ao usuário são os principais fatores que definem projetos. As equipes ágeis, Scrum e Kanban costumam usar outras opções em vez dos diagramas de Gantt, como o Jira. Isso acontece porque elas são adaptadas às necessidades dessas metodologias.