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Introdução ao Jira Product Discovery
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Visão geral da entrega do Jira Product Discovery

Como as ideias vão da descoberta à entrega?

O principal objetivo do ciclo de vida do desenvolvimento de software (SDLC) é produzir, com eficiência e eficácia, software de alta qualidade que atenda ou supere as expectativas do cliente dentro de um determinado prazo e orçamento. Embora cada equipe tenha formas próprias de trabalhar, o fluxo de trabalho básico segue estas etapas:

  1. Estacionamento: começa com ideias “incertas” em um backlog pronto para avaliação. Essas ideias não foram pesquisadas ou priorizadas, e é provável que tenham sido sugestões de clientes, de equipes de atendimento ao cliente ou da liderança.
  2. Descoberta: as ideias são analisadas por meio de pesquisas, entrevistas com clientes e validação do problema e da solução para garantir que sejam relevantes. Pode haver um trabalho mínimo de desenvolvimento, como um pico técnico, para avaliar a viabilidade das ideias. Ao final, a ideia vai ser priorizada (ou não).
  3. Pronto para entrega: são ideias "certas" que foram validadas, avaliadas em relação ao impacto, priorizadas e agora estão alocadas para a equipe. É o ponto de transição entre a descoberta e a entrega, onde a gente se prepara para o desenvolvimento.
  4. Entrega: as ideias estão progredindo! Elas estão sendo projetadas, construídas, testadas e implementadas.
  5. Impacto: o lançamento já foi feito! As ideias foram entregues aos clientes e agora o impacto e o feedback vão ser monitorados. Todos os insights vão passar para a próxima fase de melhorias e assim por diante.

Vale lembrar que, embora seja mais fácil explicar a descoberta e a entrega como fases de um ciclo, essas fases não costumam ser tão concretas ou lineares por completo. Elas são contínuas e exigem atenção e iteração constantes.

Como é o trabalho em conjunto do Jira Product Discovery e do Jira Software?

O Jira Product Discovery oferece um espaço separado para priorizar, elaborar roteiros e determinar quais ideias vão ser colocadas no roteiro. Conecte ideias a tickets de entrega no Jira Software depois que elas forem alocadas. O ideal é que o backlog do Jira Software não tenha tarefas que não estejam 100% alocadas. Com a descoberta e a entrega no Jira, as equipes de negócios e de tecnologia ficam mais conectadas com um fluxo de trabalho mais unificado, menos mudanças de contexto e mais visibilidade.

A tabela abaixo destaca a melhor forma de pensar no trabalho em conjunto do Jira Product Discovery e do Jira Software.

 

Jira Product Discovery

Jira Software

Objetivo

Discovery

Entrega

O que faz

Ajuda você a decidir no que trabalhar agora, depois e no futuro

Ajuda você a planejar e acompanhar como o trabalho alocado vai ser feito

Resultados

  • Reunião de ideias e insights
  • Priorização
  • Elaboração de roteiro

  • Execução de planejamento
  • Mapeamento de dependência
  • Acompanhamento de entrega

Como posso conectar ideias aos tickets de entrega no Jira Software

É possível conectar ideias do Jira Product Discovery a qualquer tipo de item no Jira Software (ou Jira Work Management). Se o projeto de software estiver no mesmo site que o projeto de descoberta, você vai podar conectar uma ideia a um epic com vários itens filhos ou ter uma relação de um para muitos e conectar uma ideia a vários epics em diversos projetos de software.

Para vincular ideias a tickets de entrega no Jira Software:

  1. Clique em qualquer ideia e depois na guia Entrega no canto superior direito
  2. Selecione Criar ticket de entrega se quiser criar e se conectar a um epic ou item novo; ou selecione Adicionar ticket de entrega para se conectar aos itens já criados
Captura de tela da visão geral do projeto

Como personalizar o progresso da entrega

Quando os tickets de entrega estiverem conectados, uma barra de progresso vai aparecer para mostrar os status dos itens conectados. Você pode escolher estimar o progresso com base na contagem de itens ou nos pontos da história definidos no Jira Software.

Para personalizar o progresso da entrega e os status:

1. Clique em qualquer ideia e depois na guia Entrega no painel de ideias

2. Clique na barra de progresso e selecione Configurar progresso da entrega

3. Escolha o tipo de estimativa (padrão ou simples) e o valor da estimativa (contagem de itens ou pontos da história). Observe que o projeto do Jira Software deve ser gerenciado pela equipe para estimar o progresso com base nos pontos da história.

Consulte a documentação para obter mais informações sobre os tipos e valores da estimativa.

Como visualizar o progresso da entrega nas visualizações

Com os tickets de entrega conectados, você também pode criar visualizações específicas para o progresso da entrega ao adicionar determinados campos que são calculados com base nos epics do Jira Software e nos itens vinculados à ideia:

  • Status da entrega: mostra o status da entrega para a ideia, que é calculado com base na quantidade de itens por status ou quantidade de pontos da história por status
  • Progresso da entrega: mostra a barra de progresso da entrega para a ideia, que é calculada com base na quantidade de itens por status ou quantidade de pontos da história por status

Você também pode adicionar outras informações como Data de entrega, Responsável ou Equipe.