Interpark + Atlassian
Durch den Umstieg von einem lokalen Server auf Cloud konnten wir unnötige Daten eliminieren, den Zeitaufwand für die Versionskontrolle reduzieren und IP-Berechtigungsfunktionen nutzen … was zu mehr Sicherheit und Effizienz und zu einer höheren Zufriedenheit der Benutzer und Administratoren auf der Atlassian-Plattform führte.
30%
Atlassian Guard für besser organisierte Benutzerberechtigungen
4.5
Monate insgesamt für eine reibungslose Migrationsanalyse und -ausführung
Über Interpark
Interpark Co., Ltd. wurde 1995 als erster Internet-Shopping-Service in Südkorea gegründet. Das Unternehmen setzte seinen Fokus auf die Kundenzufriedenheit und seine Etablierung als vertrauenswürdiger E-Commerce-Partner. Heute hat Interpark sich zu einer umfassenden Online-Plattform entwickelt, die verschiedene Lifestyle-Services wie Reisen, Freizeit, Einkaufen, Bücher und mehr anbietet.
Branche
E-Commerce
Standort
Südkorea
Anzahl Benutzer
1.600
Atlassian-Produkte
Solution Partner
Interpark verbesserte die Benutzerverwaltung und die unternehmensweite Zusammenarbeit in nur viereinhalb Monaten durch die Migration zu Atlassian Cloud Premium
Herausforderung: Aufgrund der digitalen Trends im globalen Tourismus und des steigenden Workloads aufgrund der Pandemie musste Interpark seine Geschäftsprozesse umgestalten, um die steigenden Kosten für Wartungsupgrades einzudämmen und Probleme bei der Implementierung von Änderungen an den Geschäftsprozessen zu beheben.
Lösung: Das Unternehmen migrierte mithilfe des Atlassian Platinum Solution Partner Dmove und dem Einsatz von Atlassian Guard zur Zentralisierung der Benutzerverwaltung zu Jira und Confluence Cloud Premium.
Auswirkung: Interpark beseitigte den unnötigen Zeitaufwand für Versionskontrolle und Verwaltungskosten und konnte gleichzeitig die Arbeitseffizienz durch optimierte Prozesse verbessern und auf diese Weise sowohl die Benutzer als auch die AdministratorInnen zufriedenstellen. Das Unternehmen profitierte darüber hinaus von den erweiterten Berechtigungen und dem Benutzermanagement über Guard. All dies geschah während eines Migrationszeitraums von nur viereinhalb Monaten.
Begutachtung und Einführung einer Lösung für das allgemeine Projektmanagement
Interpark sah sich Jira an und führte die Lösung daraufhin ein, um das gesamte Projektmanagement zu verbessern. Seit 2019 verwendet das Unternehmen Jira gemeinsam mit Confluence, nachdem es die Einführung von Confluence erwogen hatte, um die interne Wissensakkumulation und den Wissensaustausch zu maximieren.
Nach der ersten Einführungsphase nahm die Nutzung von Jira und Confluence bei der Arbeit schrittweise zu, was Interpark dazu veranlasste, eine Migration vom bestehenden Server in eine neue Umgebung in Betracht zu ziehen. Das Unternehmen sah sich die Data Center- und die Cloud-Version und deren jeweiligen Vorteile an und entschied sich schließlich dazu, zur Cloud-Version zu migrieren. Gründe hierfür waren die aufwändigen Wartungsanforderungen der lokalen Version, die Verfügbarkeit neuer Funktionen in der Cloud-Version und ihre Flexibilität.
Da es für das Unternehmen die erste Migration von Server zu Cloud war, konzentrierte sich Interpark auf die Identifizierung der neuen Umgebung und Struktur und legte auch großen Wert auf die Verfügbarkeit von Zusatzfunktionen während des Migrationsprozesses.
Interpark hat viel Zeit in die Überprüfung verschiedener Technologien für das Migrationsprojekt investiert und sich letztendlich für den Atlassian Platinum Partner Dmove als bevorzugten Lösungsanbieter entschieden.
Mit seiner umfassenden Erfahrung und Expertentechnologie auf dem Gebiet der Migration hat Dmove durch seine exzellenten Beratungen wertvolle Anleitungen gegeben und das Projekt gründlich vorbereitet.
Die Beratungen hatten den Zweck, den Gesamtprozess zu verbessern, angefangen von den frühen Phasen des Projekts bis hin zur Durchführbarkeit der Datenmigration und dem effektiven Management von Änderungen in der neuen Umgebung.
Dmove identifizierte proaktiv potenzielle Probleme bei der Datenmigration und teilte Interpark seine Ergebnisse mit. Trotz einer relativ kurzen Migrationszeit von 1,5 Monaten und einer gründlichen dreimonatigen Analyse- und Vorbereitungsphase verlief das Projekt reibungslos und ohne planmäßige Unterbrechungen.
Nach der Migration zu Cloud hat Interpark projekt- und bereichsspezifische Autorisierungen eingeführt, um unbefugten Zugriff zu verhindern und unnötigen Datenzugriff zu vermeiden, wodurch die Sicherheit verbessert wurde. Darüber hinaus verzeichnete Interpark eine erhebliche Reduzierung des Personalaufwands, der zur Behebung von Sicherheitsproblemen und Serviceausfällen erforderlich war, und konnte gleichzeitig die Arbeitseffizienz durch optimierte Projektabläufe verbessern.
Wir hatten in Bezug auf die Sicherheit und den begrenzten Speicherplatz Bedenken, einen Cloud-Server zu verwenden. Dank der Beratung durch Dmove konnten wir jedoch die Verwaltungskosten senken und Zeit sparen und gleichzeitig die Arbeitseffizienz durch die Migration auf den Cloud Premium-Server verbessern.
Herausforderungen
- Lizenzmanagement
- Sowohl Jira als auch Confluence wurden mit Lizenzen der Server-Version verwendet, was aufgrund der Einstellung der Server-Lizenzen Bedenken im Hinblick auf den Migrationsprozess aufkommen ließ.
- Es entstand die Notwendigkeit, Tarife für die Migration zu Data Center oder Cloud zu vergleichen.
- Systemadministration
- Mangelnde Klarheit in Bezug auf die Hauptadministration der Jira- und Confluence-Systeme
- Die Durchführung von Versionsupgrades zum Beheben identifizierter Sicherheitslücken oder von Produktwartungsaufgaben obliegt dem System.
- Prozessmanagement
- Bei Änderungen am Arbeitsprozess ist es schwierig, diese Änderungen im System umzusetzen.
Lösung
- Verbesserung der Prozesse durch externe Beratungen
- Entscheidung zu Cloud zu migrieren, um den Aufwand beim Systemmanagement zu minimieren
- Vergleich der Lizenzkosten: Preissimulation für Data Center und Cloud
- Synchronisierung mit dem Google Workspace-ID-Anbieter für eine effiziente Benutzerverwaltung und -Bereitstellung in der Cloud-Umgebung
Auswirkungen
- Sobald die Cloud-Migration abgeschlossen war, verzeichnete das Unternehmen bei jedem Projekt deutliche Verbesserungen der Prozessleistung, was zu einer erhöhten Effizienz führte.
- Die Ausfallzeiten des Service sowie der Personalaufwand für Versionsupgrades als Reaktion auf Sicherheitslücken wurden reduziert.
- Verbesserte Sicherheit wurde durch die Implementierung einer projekt-/bereichsspezifischen Autorisierung erreicht, wodurch unnötiger Datenzugriff effektiv blockiert wurde (30 % besser organisiert).
- Die Benutzerverwaltung, die durch die Google Workspace-ID-Synchronisierung und die Bereitstellungsfunktionen erleichtert wurden, reduzierte nicht nur die Kosten für die manuelle Benutzerverwaltung, sondern bot auch umfassende Berechtigungskontrollen.
- Es war keine Serverwartung erforderlich, was zu einem geringeren Personalbedarf führte.
- Automatisierte Updates und erweiterte Sicherheitsfunktionen machten Wartungsarbeiten überflüssig, wodurch Fehlfunktionen und geplante Ausfallzeiten reduziert wurden.
- Die verstärkte Nutzung erweiterter Funktionen verbesserte die Benutzerfreundlichkeit nicht nur innerhalb von Teams, sondern auch in Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen.
- Die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist aufgrund der Implementierung einer übersichtlicheren Benutzeroberfläche gestiegen.