Nextiva zentralisiert seine Lösungen mithilfe von Atlassian Cloud, um die Effizienz und Leistung zu verbessern, wodurch jedes Jahr 100 Stunden und über 50.000 USD an Softwarekosten eingespart werden.

Eine umfangreiche DevOps- und ITSM-Lösung

In den nächsten vier Monaten arbeiteten Josh und sein Team intensiv daran, Atlassian im gesamten Unternehmen einzurichten und die Mitarbeiter in der Nutzung zu schulen. Im ersten Schritt wurden alle Dokumente und sämtliches Wissen in Confluence zusammengetragen und die IT für das Projektmanagement und die Vorgangsverfolgung von Rally auf Jira umgestellt.

"Die größte Herausforderung mit Rally war, dass es keinen Admin gab und das Tool deshalb nicht gut organisiert war. Wir benötigten eine bessere Struktur zur Verteilung der Aufgaben, Berichterstellung und Verfolgung von Teams und Fortschritt", erklärt Josh. Gemeinsam mit seiner Abteilung und Atlassian arbeitete er daran, die Systeme und Teams aus den Bereichen Entwicklung und IT-Operations zusammenzubringen.

Die Einführung von DevOps-Verfahren und -Tools bringt häufig viele Vorteile mit sich, beispielsweise verbesserte Zusammenarbeit, Geschwindigkeit, Einsparungen und Stabilität. Ein Umstieg führt jedoch auch zu neuen Herausforderungen, wie z. B. mehr Meetings, manuelle Updates und Kontextwechsel. Nextiva entschied sich für die Integration von Bitbucket mit Jira, um die Vorteile voll auszuschöpfen und die Auswirkungen der Nachteile so gering wie möglich zu halten. Dank der Integration können Entwickler ihren Code nicht nur speichern und bereitstellen, sondern auch ihren Kollegen Tickets zuweisen und Kommentare ansehen – alles in Bitbucket. Senior DevOps Engineer Kyle Gengler sagt: "Es war einfach großartig, Workflows in Jira zu entwickeln und zu sehen, wie sich diese Vorgänge in die Geschehnisse in Bitbucket integrieren. Einer der größten Vorteile für mich besteht darin, dass ich die tatsächlichen Commits mit den Jira-Vorgängen in den Commit-Nachrichten sehe."

Als Josh erkannte, dass Atlassian potenziell auch für andere Teams von Vorteil sein könnte, begann er die Zusammenarbeit mit Atlassian Solutions Specialist Catherine White und Senior Project Manager Jen Lang. Gemeinsam kombinierten sie Jira mit Jira Service Management, um die Prozesse für das Vorfall- und Änderungsmanagement stärker zu strukturieren und zu optimieren. Wenn ein Mitarbeiter jetzt einen Vorfall für das Supportteam erstellen möchte, muss der Anfragesteller den Schweregrad des Vorfalls und die betroffenen Komponenten angeben. Basierend auf diesen Informationen benachrichtigt Opsgenie automatisch den richtigen IT-Operations-Mitarbeiter, indem der Zeitplan des Teams in Betracht gezogen wird und die Mitarbeiter in Bereitschaft eine Benachrichtigung erhalten. Teammitglieder können Tickets auch an das Management eskalieren, wenn sie schnell eine Antwort benötigen, um ihre Service Level Agreements (SLA) zu erfüllen.

Zusätzlich zur Verbesserung des Vorfallmanagements nutzen Jen und Catherine Jira Service Management mit dem Automation-Plug-in (jetzt eine integrierte Funktion), um den Prozess des Änderungsmanagements bei Nextiva effizienter zu gestalten. Mit nur einem Workflow können Mitarbeiter einen Vorgangstyp sowie einen von vier Änderungstypen auswählen. Das Änderungsticket wird dann basierend auf den angegebenen Anforderungen, Validierungen und Bedingungen automatisch durch den Workflow geleitet. Wenn ein Ticket die maximale Änderungszeit überschreitet, werden die entsprechenden Personen per Slack-Nachrichten kontaktiert, sodass sich ein Teammitglied schnell darum kümmern kann. Laut Josh ist Catherines Lösung "einer der elegantesten Workflows, die ich je gesehen habe".

Höhere Sicherheit und Einsparungen durch eine reibungslose Cloud-Migration

Nachdem Nextiva die Nutzung von Atlassian im Unternehmen erweiterte, begann Joshs Team mit der Vorausplanung für das derzeitige Wachstum und die zukünftige Skalierung. "Wir wussten, dass sich mit der Verdopplung unserer Infrastruktur und Leistungsansprüche auch die Kosten und der Aufwand verdoppeln würden", erinnert er sich. "Wir hatten die Wahl: Mit höheren Kosten und mehr Aufwand durch eine Migration zu Data Center selbst zu skalieren oder unsere Hosting-Anforderungen auf Atlassian zu übertragen und uns zukünftig entspannt zurückzulehnen. Wir haben uns für Letzteres entschieden."

In den darauffolgenden Monaten bereiteten sich Josh, Catherine und ihre Teams auf die Cloud-Migration vor. Sie bereinigten ihre Arbeitsbereiche und Plug-ins, schrieben Skripts um und führten neue Prozesse ein, um nach der Umstellung erfolgreich arbeiten zu können. Der Übergang war zudem der perfekte Zeitpunkt für die Implementierung von Atlassian Guard und Okta für Single-Sign-On, eine einfachere Benutzerbereitstellung und erweiterte Sicherheit.

Dank der Aufräumaktion und Tests vor der Migration wurde die Umstellung in weniger als 24 Stunden erfolgreich durchgeführt. Josh sagt: "Laut unserem CTO Phil Steitz verlief diese Cloud-Migration von den vier Migrationen, die er bereits mitgemacht hat, am reibungslosesten."

Nextiva war von der verbesserten Systemleistung seit der Zusammenführung der Technologie und der Migration in die Cloud positiv überrascht. "Wir sind definitiv entspannter, was die Stabilität und Leistung unserer Tools angeht", so Catherine. "Wir arbeiten beispielsweise mit einigen relativ komplexen EazyBI-Berichten mit wichtigen, ressourcenintensiven Berechnungen, die oft zu Ausfällen geführt haben. Seit der Migration gab es keinen einzigen Ausfall mehr."

Wie gehofft ermöglichte der Wechsel zu Atlassian Cloud die Skalierbarkeit für Nextiva – und gleichzeitig werden Zeit und Geld gespart. DevOps Manager Chris Haley sagt: "Einer der größten Vorteile für unser Team besteht darin, dass wir dank dem Wechsel zu Atlassian Cloud unseren eigenen Server nicht mehr warten müssen. Dadurch haben wir mehr Zeit für die Optimierung unserer Software und müssen uns nicht mehr ständig um die Infrastruktur vor Ort kümmern." Josh fügt hinzu, dass zudem die Kosten für die Software um einiges gesunken sind, da sie nur für das bezahlen, was sie auch tatsächlich benötigen. "Mit der Migration zu Atlassian Cloud sparen wir mindestens 50.000 - 100.000 US-Dollar pro Jahr."

Eine Plattform ohne Reibungsverluste

Jetzt, da Nextiva von isolierten Tools bei einer Reihe unterschiedlicher Deployments zu einer ganzheitlichen Atlassian Cloud-Plattform übergegangen ist, genießt das Unternehmen denselben Vorzug wie seine Kunden: eine Plattform ohne Reibungen.

Das einheitliche, stabile Ökosystem der Atlassian-Lösungen ermöglicht neue Wege zur Verfolgung von Aufgaben und Fortschritten, zum Teilen von Wissen und zur team- und abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit. Die Lösungen sind unglaublich flexibel und lassen sich individuell an die Anforderungen von Nextiva anpassen. Damit konnte Nextiva nicht nur die Zusammenarbeit, Transparenz, Sicherheit und Leistung im Unternehmen verbessern, sondern auch die Grundlage schaffen, um zukünftig problemlos zu skalieren.

Nextiva konnte seine Infrastruktur verdoppeln, von diesen Verbesserungen profitieren und gleichzeitig Zeit, finanzielle Mittel und menschliche Ressourcen zurückgewinnen, um sich auf das Unternehmensziel zu konzentrieren: die Bereitstellung erstklassiger Kommunikationslösungen und eines ausgezeichneten Kundenservice. "Einer der grundlegenden Werte von Nextiva ist 'Einfachheit'. Atlassian-Produkte und deren leistungsstarke Integrationen helfen uns dabei, uns stets an diesen Wert zu halten", so Josh. "Wir haben keinen Mangel an Prozessen und Arbeitsweisen bei Nextiva und diese Tools helfen uns dabei, die Abläufe im Unternehmen einfach zu halten und uns darauf zu konzentrieren, einen Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen, anstatt Prozesse zu verwalten."

Diversität in Teams führt zu neuer Effizienz

Nachdem die Verbesserungen in den IT- und Entwicklerteams ersichtlich waren, entschieden sich noch weitere Abteilungen bei Nextiva für die Nutzung von Atlassian, um effizienter zu arbeiten und einen noch besseren Service in den eigenen Teams zu bieten.

Confluence war eine der ersten Lösungen, die unternehmensweit eingeführt wurde. "Confluence, das zu Beginn ausschließlich von der Technologieabteilung genutzt wurde, entwickelte sich zu einem Tool, das aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken war. Es bietet einen zentralisierten Ort für sämtliche Teams und Abteilungen zur internen und unternehmensübergreifenden Dokumentation, Verfolgung und Zusammenarbeit", so Catherine.

Jira ist dabei die Plattform, die für einheitliche und übergreifende Transparenz sorgt. Teams nutzen das Tool für die unterschiedlichsten Aufgabenbereiche, beispielsweise zur Verwaltung interner Veranstaltungen und Supportanfragen, für Geschäftsreisen von Mitarbeitern sowie für Weiterbildungs- und Schulungsanfragen. Außerdem verlassen sich Abteilungen wie Support (innerhalb und außerhalb des Technologieteams), Operations, HR, Customer Solutions Engineering, Design und Administration auf Jira Service Management und die Integrationen mit anderen Atlassian-Tools, um Serviceanfragen schnell einzureichen, zu verfolgen und zu erledigen.

"Dank der Integrationen und der Automatisierung von Atlassian verbringen unsere Teams weniger Zeit damit, zwischen den Anwendungen hin- und herzuwechseln", so Information Technology Infrastructure Manager Max Hurst. "Es ist zudem vorteilhaft, mit derselben Plattform zu arbeiten wie der Rest des Unternehmens. So können wir effizienter zusammenarbeiten." Catherine fügt hinzu: "Alle Integrationen sind äußerst hilfreich und es ist wundervoll, wie alles reibungslos zusammen funktioniert. Das macht unsere Arbeit sehr viel einfacher."