Rosetta Stone + Atlassian
Rosetta Stone setzt bei der teamübergreifenden Orchestrierung komplexer Projekte auf Jira Plans
Branche
Hightech
Standort
Arlington, Virginia, USA
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Rosetta Stone ist ein weltweit agierender Anbieter von Sprach- und Alphabetisierungskursen. Das Unternehmen entwickelt interaktive Software zur Beschleunigung des Sprachenlernens und ist heute weithin als Branchenführer bei der Bereitstellung effektiver Sprachprogramme anerkannt.
Herausforderung
Die Softwareentwicklerabteilung von Rosetta Stone mit 15 Teams an acht Standorten auf der ganzen Welt benötigte eine bessere Möglichkeit, ihre skalierte agile Entwicklung zu verwalten.
Konkret benötigten die Entwicklerteams und Produktmanager eine bessere Möglichkeit, Fortschritte und Prognosen während des gesamten Entwicklungszyklus zu kommunizieren. Die Programmmanager waren auf der Suche nach einer besseren Möglichkeit, Releases zu koordinieren, und die Stakeholder und Führungskräfte wünschten sich eine Lösung, mit der sie Produkte in der Entwicklung auf einen Blick überwachen können.
"Wenn mehrere Teams voneinander abhängig sind und an mehreren Projekten parallel arbeiten, ist eine Möglichkeit zum Skalieren agiler Methoden unverzichtbar", so Todd Glidewell, Manager des PMO bei Rosetta Stone. "Es ist eine unglaubliche Herausforderung, diese Teams dazu zu bringen, sich mit der gleichen Geschwindigkeit in die gleiche Richtung voranzubewegen, und gleichzeitig die Stakeholder auf dem Laufenden zu halten."
Lösung
Rosetta Stone nutzte Jira schon lange und entschied sich, die vorhandene Atlassian-Implementierung um Jira Plans zu erweitern.
"Mit Jira Plans können wir die tatsächliche Situation vor Ort in wenigen Minuten nachvollziehen", erklärt Eric Hilfer, Vice President of Software Engineering bei Rosetta Stone.
Mit Jira und Jira Plans haben wir ein zentrales Toolset zur Verfügung, das jeden Aspekt der Kommunikation zwischen den Teams sowie zwischen den Teams und den Stakeholdern erleichtert.
Vorteile
Jira Plans bietet einen zentralen, genauen, projekt- und teamübergreifenden Überblick über die Arbeit, sodass Rosetta Stone Initiativen effektiv überprüfen, planen und verwalten kann. Alle Mitarbeiter bleiben über die gesamte Roadmap hinweg auf demselben Stand: Entwickler, Produktinhaber, Manager und Stakeholder aus dem Führungsteam.
"Mit Jira Plans können wir Schwerpunkte setzen… Wir können Teamaktivitäten koordinieren, Ressourcen verwalten, unsere Vorgehensweise an die Unternehmensanforderungen anpassen und in Echtzeit auf Veränderungen reagieren", schließt Hilfer.
Mach den Test!
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Warnmeldungen waren wenig aussagekräftig und es gab einfach zu viele Benachrichtigungen. Das Unternehmen benötigte ein Tool, das die Informationen bündelt, sie verständlich macht und eine Incident Response ermöglicht.