SUNMi + Atlassian
商米作为一个全球化物联网企业,服务的客户群体来自全球各个角落,Atlassian Cloud 云产品帮助我们打破了国家和地域限制,无需本地部署,即插即用,功能最新最全。我们借助 Atlassian ITSM 解决方案及其产品为全球每一位客户提供更优质更高效的服务!” —— 吴佳卿, 商米数据平台经理
7x24 全球支持!
Atlassian Cloud 产品帮助我们打破了地域的限制,让我们实现了为全球200多个地区的数万名客户提供7x24小时服务支持的目标!
行业
物联网科技公司(IOT)
地区
上海, 中国
用户数
2600+
Jira Service Management 助力商米实现全球团队无缝协同
商米是一家以“利他心”为核心价值观,全面引领全球智能商用硬件创新的物联网科技公司。商米致力于为商用领域提供丰富且优秀的智能 IoT 硬件及软硬结合的数字化解决方案,构建万物互联的商业世界,最终实现商业 4.0。截止2020年12月31日,商米拥有全球最大的商用 App Store,生态合作伙伴数量已超过 28000 家,上架各种商业类应用超过 13000 个,覆盖 100 多个细分行业,广泛应用于外卖、收银、餐饮、零售、税控、支付等场景。商米各类 IoT 产品和解决方案月活跃设备超过 190 万台,遍布 200 个国家和地区。商米从客户服务的视角出发,希望提供给全球用户优质的服务与体验。
背景与挑战
在搭建 Jira Service Management (以下简称 JSM )的在线支持系统之前,我们与全球的客户沟通渠道为邮件和即时聊天工具两种方式,但随时业务的增长,我们面临很多挑战,比如:
- 邮件是以个人角度去处理问题,无法承接上下文,如果换人接待很容易出现断点。
- 即时聊天工具多面向个人的聊天和沟通,无法把讯息传达给团队;软件间存在壁垒,无法跟踪和管理回复时效。
- 即时聊天工具无法体现企业标识,让用户对员工的身份表示怀疑。
- 邮件和即时聊天工具都存在另一个弊端:历史信息无法继承。当出现员工转岗、离职等情况,信息会出现断层,新人上手不仅需要花很长时间去熟悉了解历史问题,还可能收集的信息并不完整。
基于以上通过邮件和即时聊天工具无法解决的问题,为了能更好的服务我们的客户,并满足我们全球客户的使用习惯,商米决定搭建一个基于云的,服务于全球的 Help Desk 支持平台。
我们经历了半年多的调研和产品选型,对于市场上多个类型的产品进行测试。同时,我们还综合考量了研发及人力成本,我们决定采购在全球有高认知度,且非常成熟,且高性价比,使用方便的 Atlassian 的 ITSM 解决方案:及通过 Jira Service Management 和 Confluence 两个产品的无缝集成,作为对外服务的平台。
通过 Jira Service Management 统一服务平台,我们实现了对外实现了各类型业务生成项目表单,定制标准 SLA 和自动化流程,管控每一个状态下任务的动态。对内,我们可以协同各部门处理复杂的业务,从研发-客户服务,每一个动态都可以记录在案。“
——吴佳卿, 商米数据平台经理
通过 JSM 与 Confluence 无缝构建企业知识库与客户支持平台
从2020年开始,商米的客户服务中心将 JSM 与 Confluence 作为核心工具,从全球销售体系、售前定制服务、售后技术支持多线程协同合作,通过 JSM 创建不同的服务表单,协同处理用户的工单 (Ticket)。
JSM 和 Confluence 无缝集成使用,有以下优势让我们的服务平台更快更好的服务客户。
- 通过 JSM 提供统一服务平台,对外:各类型业务生成项目表单,定制标准 SLA 和自动化流程,管控每一个状态下任务的动态。对内:协同各部门处理复杂的业务,从研发-客户服务,每一个动态都可以记录在案。
- 使用 Confluence 作为对外的知识库分享平台,用户可自助查询和学习产品知识。结合 JSM 在用户申请表单时,通过 JSM AI 推荐给用户有价值的答案,节省用户时间。同时通过 Confluence,我们可以阶段性分析用户的诉求,优化处理方案,在内部会议中分享案例,通过了解用户对于产品的需求,让我们的产品及服务不断优化升级。
使用 Confluence 作为对外的知识库分享平台,用户可自助查询和学习产品知识。结合 Jira Service Management 在用户申请表单时,通过 JSM AI 推荐给用户有价值的答案,节省用户时间。同时通过 Confluence,我们可以阶段性分析用户的诉求,优化处理方案,在内部会议中分享案例,通过了解用户对于产品的需求,让我们的产品及服务不断优化升级“!
用 Atlassian Cloud 解决全球化调整
商米作为一个全球化物联网企业,我们服务的客户群体来自全球各个角落,Atlassian Cloud 产品可以打破国家、地域和网络的限制,无需本地部署服务,让我们可以快速集成全球用户的需求功能,即插即用,让我们运用 Atlassian 云产品的最新技术与功能去服务好全球每一位客户。
因为以下几个因素,我们最终选择是 Atlassian Cloud 版本产品,
- 省去部署烦恼:Atlassian Clolud 产品节省了商米自行部署的工作,即插即用。
- 功能更新:Atlassian 每次功能更新,Cloud 版本都可在第一时间使用这些功能,让我们可以为客户提供更优质的服务。
- 全球可用:依托 Atlassian Cloud 全球化部署,在大部分国家都可以快速访问和使用。
- 多语言支持、界面友好,开箱即用:Atlassian 作为全球通用化的产品,让我们在各个国家的团队可以快速学习和使用产品。
正确的工具给我们带来的收益
全球化及易用性:2020年9月上线以来,我们使用 Atlassian 做为统一的平台,将 JSM 和 Confluence 推广到全球各分公司。我们选择的 JSM 和 Confluence 作为全球化和国际通用的产品,支持多语言,使用习惯贴近国内及国外同事和用户的使用习惯。我们不用担心由于语言和网络服务的差异给沟通带来阻碍。
效率提升:通过丰富的流程管理和SLA,项目团队可有效的控制时间的进展及处理时效,通过详细的数据分析,不断优化流程和效率。
Pre-sales/After-sales Service:通过 Jira Service Management,有效控制SLA,每个流程节点清晰,每个case 都被完整记录。结合 Confluence 把常见问题写入 FAQ,提供客户自助服务,减少重复问题咨询。
Sales and Project Management:客户需求和项目进程都能及时跟踪,通过 Confluence 对的每个进程进行跟踪和复盘,与客户同步项目进度。
回顾总结以及对未来的规划
从 2020 年我们开始推广 Jira Service Management 和 Confluence 平台到现在,我们团队工作方式发生了很大的改变。
- 使用习惯:这么多年来,我们一直用传统方式去进行工作,我们讲究效率又使用最传统的方式去执行。习惯了旧方式,对于表单这种只用在客户调研的工具不适应和抵触,在传播 Jira Service Management 和 Confluence 方面,我们花费了大量时间在公司内部做了深入沟通,帮助员工实现了从国内视角转化为全球布局的思想转换。
- 多语言提升:我们不再局限于使用中文,相反从使用 Jira Service Management 和 Confluence ,我们对于内部工具及沟通,开始更多的使用英语作为第一语言。我们做的第一件事,就是要学习和习惯使用英语,更好的去理解每个功能的含义。
- 工具统一化:我们一直使用即时聊天工具作为交流工具,问题在于快(速)而无效(率),常常回复很快但缺乏有效的解决。
- 视角和理念:没有统一的思想理念,很难提升工作效率,工具只是辅助我们去完成任务,做推广中,我们最核心的是要统一目标。
- 打通开发与测试的部门墙,落地DevOps:通过引进Atlassian产品及其团队协同的理念,我们的业务部门、开发部门与测试部门通过工具开始进行高效的无缝协同,共同学习新的工作方式,打破部门墙,推广和实践同步进行,让跨团队的协同轻松实现。
目前我们以 Jira Service Management 和 Confluence 为核心搭建了商米服务平台,但是还需要进一步完善。毕竟平台才使用一年,内部员工对于功能探索及流程执行仍有不够明确的地方。更重要的是我们服务全球的客户,每个地区的文化和习惯都不同,我们需根据不同的客户类型定制不同的工作流程,尽最大努力让用户使用商米的服务平台感受到舒适便捷。
未来我们会增加平台图形数据可视化,通过图标数据分析,以最大限度地提高数据可读性,以此来洞察分析更多信息。也会推动商米的合作伙伴服务商通过服务平台与商米深度合作,从项目初期即可加入项目共同推动项目发展。