Du bist clever und weißt, wie du ein Formular ausfüllst, also sparen wir uns den Überblick, was du mit dem oberen Teil dieser Vorlage zu tun hast. Steigen wir also direkt mit der Tabelle Projektüberblick ein. Beantworte die Fragen in der linken Spalte, um die Grundlage für dein Projekt zu legen. Beschreibe das Projekt in zwei bis drei Sätzen oder Stichpunkten, was du davon erwartest (Chancen), was dem im Weg stehen könnte (Herausforderungen), wie die Konkurrenz aussieht usw. 

Im Abschnitt Ziele gibst du an, wie dein Projekt deinem Team, deinem Unternehmen oder dem Kunden helfen soll, die vorher erwähnten Herausforderungen zu bewältigen. Du wirst wahrscheinlich mehr als einen Grund haben, warum dein Projekt die Lösung ist, führe sie ruhig alle auf, aber sortiere sie in die Gruppen "hoch", "mittel" und "niedrig", um deine Prioritäten zu sortieren.

Das ist das Fleisch (oder der vegane Ersatz) auf deinem Burger. Hier teilst du deine Strategie und deine Gründe, warum diese (und alle kreativen Ressourcen, die diese unterstützen) der richtige Weg ist. Profi-Tipp: Beschreibe, wie dein Projekt in der unter Projektüberblick beschriebenen Umgebung Sinn macht, um deine Zielgruppe restlos zu überzeugen.

Der Bereich Creative requirements (Kreative Anforderungen) umfasst mehrere Abschnitte. Hier sollen Autoren, Designer, Produzenten oder andere Ersteller verstehen, was du erreichen willst, damit sie die richtigen Konzepte und Assets entwickeln können, um deine Ziele zu erreichen. Sorge in diesen Abschnitten also für so viel Klarheit wie möglich. Der Abschnitt Concept statement (Konzepterklärung) vermittelt dem Team die gedankliche Grundlage, die es zum Loslegen benötigt, während der Abschnitt Target audience (Zielgruppe) ihm hilft, die Ideen auf das einzugrenzen, was in dem geplanten Kundenkreis am besten ankommen wird.

Führe grundlegende demografische Angaben wie Alter, Geschlecht und Region an. Wirklich hilfreich sind jedoch Details wie Problembereiche und Motivation der Kunden. Wenn du Kundendaten hast, füge sie hier ein oder verlinke sie. 

Der Abschnitt Pre-creative and post-creative behavior (Prä- und postkreatives Verhalten) beschreibt die gewünschte Wirkung deines Projekts, während unter Key message (Wichtige Botschaft) erläutert wird, was deine Kunden nach der Kampagne (hoffentlich) denken werden. Reason to believe (Grund, daran zu glauben) spricht für sich selbst: Warum sollte dich dein Kunde im Hinblick auf dein Produkt oder deinen Service beim Wort nehmen? Und schließlich vermittelt der Abschnitt Voice and tone (Sprache und Ton), welcher Aspekt deiner Marke für dieses wertvolle Kundensegment am besten geeignet ist.

In der Tabelle Fertige Ergebnisse geht es nur um die Fakten. Hier trägst du deine spezifischen Anforderungen ein. Füge die Spezifikationen ein und erwähne per @mention die Teammitglieder, die dafür verantwortlich sind. 

Trage in den Abschnitt Budget ein, was du für all die kreativen Assets ausgeben kannst, sodass das Team weiß, wo die Grenzen sind. Gib im Abschnitt Zeitplan und Prüfungsprozess an, wann du was brauchst und wer die Genehmiger sind.

Hier wirst du zum Privatdetektiv. Schau dir an, was deine Mitbewerber machen (falls du dies nicht bereits bei einer früheren Recherche gemacht hast), und teile einige dieser Informationen an dieser Stelle. Damit kann dein Kreativteam noch besser einschätzen, was zu vermeiden ist – und womit du anfangen kannst, was deine Mitbewerber nicht auf dem Schirm haben. Es kann das Team auch dahingehend unterstützen, aus Fehlern zu lernen oder eine eigene Strategie auf völlig neue Art und Weise zu verfolgen.