Abwesenheitsplan-Vorlage

von Atlassian

Nutze eine Teamseite, um dein Team über deine Abwesenheiten zu informieren und hinterlege Kontaktdaten für Ansprechpartner.

Wichtige Features
Kommunikation
Dokumentation
Projektmanagement

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Human Resources
Projektmanagement
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Jeder braucht mal eine Auszeit. Urlaub – ob am Strand oder zu Hause – hat sich als gutes Mittel gegen Burnout erwiesen. Es ist aber nicht immer so leicht, abzuschalten, besonders in Zeiten der Hybrid- und Remote-Arbeit. Mit dieser Vorlage kannst du einen Plan für deine Abwesenheit erstellen, um Mitarbeitern Einblick in deine Projekte zu geben, relevante Ansprechpartner aufzulisten und zu gewährleisten, dass nichts unter den Tisch fällt. Anschließend kannst du die Seite in deinem persönlichen Bereich oder im Teambereich ablegen, um sie vor deiner geplanten Abwesenheit verfügbar zu machen. So versorgst du deine Teammitglieder mit den wichtigsten Informationen und musst dir in deiner freien Zeit keine unnötigen Gedanken machen.

Verwendung der Vorlage für einen Abwesenheitsplan

Schritt 1: Überblick über deinen Urlaub

Schreibe im Abschnitt TL;DR eine kurze Zusammenfassung mit den Terminen, an denen du weg bist, und einer kurzen Beschreibung. So sind deine Teammitglieder vorbereitet und wissen, was sie erwartet. Bitte dein Team, diese Seite vor deiner Abwesenheit regelmäßig aufzurufen, falls du Änderungen vornehmen solltest.

Schritt 1: Überblick über deinen Urlaub

Schritt 2: Aktuelle Aufgaben erfassen

Vergewissere dich, dass deine Teammitglieder alle relevanten Kontextinformationen zu deinen aktuellen Aufgaben haben, bevor du dich davon machst. Und informiere sie rechtzeitig, wenn ihr Handeln erforderlich ist. Identifiziere im Abschnitt Aktuelle Aufgaben den Status deiner Arbeit, verknüpfe zusätzliche Ressourcen, erwähne beteiligte Personen mit "@", um die Sichtbarkeit zu gewährleisten, und markiere wichtige Daten oder Meilensteine. Mit dieser Liste der Aufgaben und Abhängigkeiten erhalten deine Teammitglieder umfassende Informationen für die Zeit deiner Abwesenheit. Am wichtigsten ist aber, dass du weißt, dass dein Team alles unter Kontrolle hat.

Schritt 2: Aktuelle Aufgaben erfassen

Schritt 3: Wichtigste Ansprechpartner und ihre Verantwortlichkeiten einfügen

Falls in deiner Abwesenheit Probleme auftreten, solltest du allen Beteiligten die nötigen Kontakte zur Problemlösung hinterlassen. Informiere Teammitglieder oder Projektpartner im Voraus und erwähne sie im Bereich Important Contacts (Wichtige Kontakte) mit "@", damit andere sich zu bestimmten Themen an sie wenden können, solange du nicht da bist. Das trägt dazu bei, die Kontinuität der Projekte oder Aktivitäten zu gewährleisten.

Schritt 3: Wichtigste Ansprechpartner und ihre Verantwortlichkeiten einfügen

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