Teamabstimmung zu Beginn eines Projekts
Der Start eines Projekts kann genauso schwierig sein wie der Abschluss. Bevor die Teammitglieder loslegen können, müssen sie die Vision, die Mission und die Strategie des Projekts kennen. Verwende die Vorlage für den Projektstart, um das Spiel "Projektstart" durchzuführen. Das Spiel "Projektstart" wurde von den Coaches des Atlassian-Team-Playbooks entwickelt und ist eine Teamübung, die Projektleitern hilft, Planänderungen zu kommunizieren, und Teams dabei unterstützt, Ziele zu setzen.
Als Erstes solltest du Rollen für das Projekt zuweisen. Verwende die Vorlage, um Teammitglieder, Vermittler und andere Stakeholder zu erwähnen (@). Gib /link ein, um Hilfsmaterial hinzuzufügen, auf das du beim Durchführen des Spiels verweist. Teile die Seite vor dem Meeting mit den Teilnehmern und bitte sie, Kommentare und Fragen hinzuzufügen.
Jetzt bist du bereit, das Projekt zu starten. Verwende dafür die Vorlage und arbeite mit allen Spielteilnehmern zusammen. Informiere sie zunächst über die Vision, die Mission und die Erfolgsmessungen. Dann sollten die Teilnehmer die Vorlage nutzen, um die Projektaussagen gemeinsam zu überarbeiten. Ihr könnt ganz einfach mit "Daumen hoch"- und "Daumen runter"-Emojis über Ideen abstimmen. Über die Eingabe : können Emojis ausgewählt und hinzugefügt werden.
Während ihr Projektaussagen entwickelt und Ziele besprecht, kannst du die Vorlage verwenden, um offene Fragen und Aufgaben zu notieren, die Teammitglieder nach dem Meeting durchführen müssen. Dabei solltest du jede Aufgabe kurz beschreiben, die Aufgabenbesitzer mit @ erwähnen und relevante Aktionspunkte hinzufügen. Die Teammitglieder sollten Aktionspunkte abhaken, wenn sie diese abschließen.
Plane, führe aus und dokumentiere ein Remote-Brainstorming für deine nächste große Idee.
Plane, führe aus und dokumentiere ein Remote-Brainstorming für deine nächste große Idee.
Stelle regelmäßige Updates für die Führungskräfte und das größere Team zur Unternehmens- und Produktleistung bereit.