Mach dir Gedanken über deine Quartalsleistung/-entwicklung, um dich auf das Gespräch mit deinem Manager vorzubereiten.
Vierteljährliche Leistungsüberprüfungen bieten eine effiziente Möglichkeit, über Fortschritte zu informieren, Verbesserungsmöglichkeiten zu besprechen und sich regelmäßiger als nur einmal pro Jahr Ziele zu setzen. Diese Überprüfungen ermöglichen formalisierte und dennoch qualitativ hochwertige Gespräche zwischen Managern und ihren direkt unterstellten Mitarbeitern.
Mache dir vor dem persönlichen Meeting Gedanken über das Quartal. Notiere ein paar Highlights und wichtige Erkenntnisse, auf die du im nächsten Quartal den Schwerpunkt setzen möchtest. Nach dem Gespräch mit deinem Manager kannst du im Notizabschnitt wichtige Punkte daraus festhalten.
Du kannst den Fortschritt einzelner Ziele oder Prioritäten sowie der Ziele deiner beruflichen Entwicklung verfolgen. Liste die einzelnen Ziele bzw. Prioritäten auf und notiere die Fortschritte des Quartals. Du kannst auch Fortschritte bestimmter Zielen deiner beruflichen Entwicklung festhalten.
Besprich während deiner vierteljährlichen Rücksprache das Feedback aus dem vorherigen Quartal und konkretisiere die Prioritäten und Ziele deiner beruflichen Entwicklung. Notiere dir während deines Gesprächs alle vereinbarten Aktionen und nächsten Schritte und füge Fälligkeitsdaten oder Zeitpläne hinzu, um sicherzustellen, dass sie durchgeführt werden.
Erstelle einen ansprechenden Blog, um dich deinen Kollegen vorzustellen.
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Das hier ist quasi deine persönliche readme.txt-Datei.