Beginne dein Sprintplanungsmeeting, indem du offene Fragen aus früheren Sprints nachverfolgst. Überprüfe die Story Points und protokolliere mit unserer Vorlage, welche Punkte abgeschlossen sind und was auf einen neuen Sprint übertragen werden muss. Nach der Prüfung kannst du die aktuellen Ziele des Sprints präsentieren.

Das Team entscheidet, was ihr im Laufe des Sprints erreichen wollt. Verwende unsere Vorlage, um dein Team an den Themen und Zielen auszurichten und integriere Definitionen, Richtlinien und andere Ressourcen, die dein Team für ein effektives Arbeiten während des Sprints braucht.

Bevor dein Team mit der Arbeit beginnen kann, musst du deine Team-Velocity präsentieren. Integriere Links zu Velocity-Berichten und anderen relevanten Dokumenten in die Vorlage. Damit kann das Team verstehen, welchen Beitrag jedes Mitglied leistet und wie viel Arbeit während des Sprints erledigen werden kann.

Das Team versteht nun seine Geschwindigkeit, sodass du die Teamkapazität planen kannst. Zunächst fügst du Jira-Berichte und Kapazitätsdiagramme zur Vorlage hinzu. Überprüfe danach die Kapazität jedes Teammitglieds, während du Sprintaufgaben und -ziele planst und priorisierst. Du kannst mit der Vorlage auch mögliche Risiken dokumentieren und nachverfolgen. Auf diese Weise hast du alles an einem Ort, um dich auf den Sprint vorzubereiten.