Definiere den Daseinsgrund, damit du umsetzbare Geschäftsstrategien entwickeln kannst.
Tritt einen Schritt zurück und sieh dir das große Ganze an. Wofür steht dein Unternehmen und in welche Richtung geht es? Teams, die schnell auf ihre Projektmeilensteine hinarbeiten, dürfen das gemeinsame Ziel nicht aus den Augen verlieren. Verwende die Vorlage "Vision in Werte umsetzen", um deine Strategien mit der allgemeinen Unternehmensvision auf eine Linie zu bringen.
Unternehmen, die sich zu sehr auf einzelne Projektleistungen konzentrieren, laufen Gefahr, Zeit und Ressourcen auf unwichtige Arbeiten zu verschwenden. Behalte stattdessen das ultimative Ziel deines Unternehmens im Auge und achte auf das, was die Arbeit deines Teams antreibt. Definiere in dieser Vorlage gemeinsam mit Führungskräften in deinem Unternehmen, wie jedes Projekt zu den Zielen deines Unternehmens beiträgt.
Nachdem du deine Vision erläutert hast, kannst du dir Strategien überlegen, mit denen dein Team langfristige Ziele erreichen kann. Denke zunächst über deine Branche, deine Produkte und dein Team nach. Was unterscheidet dein Unternehmen von der Konkurrenz? Identifiziere anhand unserer Vorlage die Stärken deines Unternehmens und die Strategien, die du für den Erfolg brauchst.
Sortiere deine Aufgaben vor dem Start eines neuen Projekts nach Priorität und konzentriere dich dabei auf die Kundenerfahrung. Identifiziere anhand unserer Vorlage die Qualitäten deines Unternehmens und der Produkte, die für deine Kunden am wichtigsten sind. Experimentiere und probiere aus, um Strategien zu entwickeln und bestimmte Kundensegmente gezielt anzusprechen.
Verwende diese Vorlage, um mit deinem Team eine 4L-Retrospektive durchzuführen.
Verwende diese Vorlage, um mit deinem Team eine 4L-Retrospektive durchzuführen.
Führe mithilfe dieser Vorlage eine Analyse der 5 Warum-Fragen durch, um die Ursachen der Probleme des Teams zu ermitteln.